“在職工創新成果轉化工作方面，我們還在探索階段，但南方電網公司已經走在了前面，有了一套完整可推廣借鑒的制度和做法，令人印象深刻。”9月15日，在中國能源化學地質工會四屆八次常委會暨職工技術創新工作室建設現場會上，華能集團工委組織與民主管理處處長曹景峰說。

　　會上，公司重點介紹了職工技術創新工作體系建設的經驗做法，與會代表參觀了李輝勞模創新工作室、修苑工作室，見證了“南方電網工作室聯盟網上空間”等3個創新平臺發布及南方電網公司職工創新成果轉化簽約儀式。會議還為云南電網公司等4家全國能源化學地質系統職工創新成果轉化基地進行了授牌，舉辦了能源化學地質系統網上科技家園上線儀式，為《天邊加油站》觀影優秀單位頒獎。

　　一直以來，公司把職工創新工作擺在重要位置，作為推進產業工人隊伍建設改革、加快創新驅動發展的有力抓手，建立了具有南網特色的“24433”（搭建2個工作室平臺、明確4個功能定位、建立4個管理機制、明晰3個成果轉化步驟、實施3個激勵措施）職工技術創新工作體系，帶動4萬余名職工參與崗位創新，培養了一批有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質技術技能人才，為加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供了有力支撐。

　　圍繞平臺搭建，公司堅持多線聯動、上下協同，建成了縱向貫通網、省、市三級單位的1169個職工創新工作室和橫向覆蓋發、輸、配、售等全部專業的7個職工創新工作室聯盟，為職工技術創新工作的組織和開展奠定了平臺基礎。

　　圍繞功能定位，公司以實際、實用、實效為導向，明確了職工創新工作室解決現場問題、取得技術發明、培養技能人才、厚植創新文化的四項基本功能，有力筑牢了工作室的工作基礎，真正引導職工創新走深走實。

　　圍繞機制建設，公司不斷優化職工技術創新工作管理，形成了協同施策、齊抓共管的工作格局，出臺了一系列配套制度文件，建立了完善的工作室運作機制、交流機制，形成“比學趕超”的良好態勢和互學互鑒、共同提升的良好氛圍。

　　圍繞成果轉化，公司在技術熟化、商業撮合和推廣應用上全鏈條發力，使創新成果在更大范圍、更高層次、更深程度轉化為生產力。3年來，公司工作室共取得國家專利1.1萬項，實施職工創新成果轉化386項，簽訂轉化合同1.5億元，在系統內推廣3.8萬套，面向系統外推廣1900套。

　　圍繞創新激勵，公司堅持以人為本，不斷激發創新人才活力。創立并大力宣傳“南網勞模”“南網工匠”“南網創客”三大品牌、典型人物，增強職創人才榮譽感。優化項目收益分紅機制，工作室職工創新成果完成人單項最高分紅獎勵達60萬元。實行技術、管理、技能互通管理，健全人才發展的“立交橋”，使創新人才加速成長、脫穎而出。截至目前，公司共有13名工作室負責人榮獲“全國勞動模范”，10名工作室負責人榮獲“全國技術能手”，6名工作室負責人或骨干榮獲全國能源化學地質系統“大國工匠”，工作室負責人中技術、技能專家比例達到59.4%。

　　“參與本次會議，了解到南方電網公司的創新工作室管理機構和模式非常明晰，工作室成員目標明確，職工都知道應該在哪個方向上使勁，知道如何解決實際問題和進行創新成果推廣，獲得收益的項目非常多，給予我們很大的啟發。”華能伊敏煤電公司伊敏露天礦自卸車職工創新工作室負責人馬廣玉說。

　　下一步，公司將不斷提升職工技術創新工作的質量和效益，推動工作室建設提質升級，推動“24433”職工技術創新工作體系拓展深化，為廣大職工建功立業、全面發展提供廣闊的創新舞臺。

　　南網傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 歐陽婷婷 李劍兵 楊辰曜 曾維義