6月11日，國網安徽省電力有限公司完成“內部五級市場”多維價值評價體系框架搭建、指標設計等工作。技術人員正式進駐該公司雙創中心，加快推進內部模擬市場體系上線應用。

　　據國網安徽電力財務部負責人黃陟介紹，該體系模擬引入市場機制，通過“比貢獻、比效率、比質量”來考評各經營主體，引導各單位強化“當家理財、花錢問效”意識，激發員工主動創效益、提質量。

　　國網安徽電力模擬市場共分市縣供電公司整體、供電單位、業務單元、班組站所、關鍵崗位五級。考核體系將縱向覆蓋全員，橫向覆蓋投資建設、生產運行、營銷服務、運營管理四大經營板塊。四大經營板塊內還細化了輸電運檢、變電運檢等10條業務主線。對于“各單位體量不同，城市發展速度、規模不同，不在同一起跑線”這一問題，黃陟介紹：“我們會統籌考慮增量、存量關系，突出主觀努力對提升質效的貢獻。”

　　從目前初步搭建完成的考評體系來看，未來各單位的盈虧、凈收益、投入產出比等都會對該單位的薪酬、投資產生影響。目前，國網安徽電力已基本完成1至3級內部模擬市場的體系搭建，并指導合肥、淮北、滁州、黃山、宿州、池州供電公司6個試點單位推進4至5級內部模擬市場的質效評價建設工作。

　　下一步，國網安徽電力將明確五級內部模擬市場評價結果與薪酬激勵掛鉤機制，并加快信息系統支撐建設，完成中臺數據鏈路貫通及場景建設，確保內部模擬市場常態化、數字化運轉。