10月10日，經浙江電力物資公司供應鏈運營中心調配，12千米架空絕緣導線和6千米集束絕緣導線從金華中心庫送達余姚市供電公司倉庫。國網浙江省電力公司“檢儲配”一體化二期業務高效開展。在浙江電力物資公司供應鏈運營中心“智慧中樞”的作用下，“檢儲配”一體化二期業務穩步提升浙江電力物資倉儲周轉率，縮短了物資送達時間，實現了物資供應提質增效。

　　今年，浙江電力物資公司開展提質增效專項行動，從市場開拓中找準出路，以精益管理提升效率，充分發揮和統籌供應鏈各方資源，實現企業綜合效益最大化。

　　運用大數據手段 提高采購精準度

　　4月份，在今年國家電網有限公司第一批協議庫存需求申報中，浙江電力物資公司第一次應用新的物資采購預測系統的預測結果，完成了30%以上物資的采購計劃。

　　從計劃上報到開始采購，浙江電力物資公司僅用了兩周時間。在過去，該公司完成這項工作需要一個月。據該公司計劃部專責潘丐多介紹，新的物資采購預測系統以近3年799萬條配網物資歷史出入庫記錄為基礎，運用大數據手段，形成國網浙江電力物資需求預測體系，再結合平衡利庫工作安排，最終生成采購計劃。

　　浙江電力物資公司應用新的物資采購預測系統，進一步加強了精益管理，壓縮了時間成本和人工成本。過去，國網浙江電力各單位需要專門安排員工做計劃提報工作，還要組織專家審查。現在工序優化后，這些單位不用再上報需求，省了不少人力。

　　潘丐多介紹，在年度招標采購階段，從招標開始至協議生效一般需要2～3個月。可是，到招標時往往項目綜合計劃未下達、可研未批復或初步設計未完善，物資需求具有較大的不確定性。為保證協議庫存框架的有效銜接，員工多依賴經驗進行預估。物資供應計劃與施工進度銜接效率較低。

　　浙江電力物資公司以大數據智能預測配網物資需求，保證了快速供應物資而又不占用過多的庫存，以精益管理做到了提質增效——配網物資庫存周轉次數由12次提升至18次，供應計劃完成率由99.31%提升至99.91%，提升了供應商送貨及時率，緩解了庫存積壓及供應商占款矛盾，實現了浙江電力物資公司與供應商的合作共贏。

　　優化調配模式 供應又快又好

　　9月份，浙江電力物資公司“檢儲配”一體化二期業務上線。該公司走訪浙江省相關供應商，展開深入調研，最終將架空絕緣導線、集束絕緣導線、低壓電力電纜三大品類中使用量較大、集中度較高的15小類物資納入“檢儲配”一體化二期業務。

　　浙江電力物資公司發揮供應鏈數據資源優勢，開展供應預測輔助研判，最終生成“檢儲配”一體化二期業務首批訂貨單。9月15日，在新業務模式下預訂的首批線纜送達浙江7家中心庫。浙江電力物資公司供應部副主任王一杰說：“供應專業、質量專業、倉儲專業協同配合，相關部門多次召開業務系統優化討論會，實現了二期業務上線，正在秋檢期間發揮重要作用。”

　　余姚市供電公司是“檢儲配”一體化二期業務的受益方。該公司物資部主任趙亮說：“我們單位從提報物資領用需求到收到物資，僅用了3個工作日。‘檢儲配’一體化二期業務解了我們的燃眉之急。”

　　“檢儲配”一體化二期業務的開展離不開最初的試點。2019年4月，結合現代智慧供應鏈體系建設，浙江電力物資公司在配電變壓器和水泥桿兩類物資中開展了“檢儲配”一體化試點，積累了經驗。

　　在“檢儲配”一體化二期業務模式下，國網浙江電力配網物資實現集中儲備。浙江電力物資公司分析物資需求歷史數據，制訂降低庫存方案，節約庫存管理成本，采取集中抽檢、先檢后用等措施，確保入網物資質量合格，并通過集中配送、跨區域調度，保障應急物資快速供應。

　　盤活廢舊物資 實現變廢為寶

　　9月10日，浙江電力物資公司承辦國網浙江電力2020年第二批廢舊物資競價拍賣會，成交金額2830萬元，溢價率46.09%。

　　由于設備升級等原因，國網浙江電力各單位物資倉庫積壓一定數量的廢舊材料。為盤活這部分“沉睡”的資源，浙江電力物資公司以拍賣的方式處理廢舊物資。

　　2020年以前，國網浙江電力委托浙江電力物資公司采用競價模式拍賣廢舊物資。從今年開始，該公司委托北京國網拍賣有限公司拍賣廢舊物資，進一步提高了拍賣專業水平。

　　5月28日，國網浙江電力開展了新拍賣模式下的廢舊物資首拍。經過近兩個小時的激烈競價，7家單位共196條的廢舊物資拍賣成功，成交金額855萬元，溢價率達42%。浙江電力物資公司在拍賣中起到橋梁作用，做好拍賣物資計劃收集、信息交互溝通和現場競價組織工作。

　　浙江電力物資公司招標部副主任杜亮介紹道：“新拍賣模式有利于強化國網浙江電力廢舊物資處置精益管理，可減少后續履約糾紛，降低廢舊物資回流電網風險，進一步提升資產處置規范化水平，實現廢舊物資處置價值效益最大化。”