近日，《國家電網有限公司員工獎懲規定》和《國家電網有限公司績效管理辦法》(以下簡稱《規定》和《辦法》)修訂印發。本次修訂貫徹黨和國家相關法律法規的最新要求，將為公司開啟“十四五”新征程，促進高質量發展，強化員工隊伍建設，加快推進戰略落地實施提供有力的制度保障。

　　據介紹，本次《規定》的修訂主要依據《中華人民共和國公職人員政務處分法》和公司改革發展的最新要求開展，全面優化了公司員工獎勵和懲處工作的內容、程序和要求，確保員工獎懲工作于法有據、獎罰分明、與時俱進。

　　關于員工獎勵，公司將對在企業生產經營、創新突破、履行社會責任等8個方面做出突出貢獻的員工，通過通報表揚、表彰并授予榮譽稱號和物質獎勵3種主要方式給予獎勵。本次修訂進一步加大了對科技攻關的獎勵力度，增加了“對完成國家‘卡脖子’技術攻關任務的人員進行獎勵、對獲得國家科學技術獎的人員予以追加獎勵”等條款，引導廣大干部職工在技術、管理、數據、人才等推動企業高質量發展的關鍵生產要素上全面發力。

　　關于員工懲處，公司全面對接政務處分法要求，對違反公司勞動紀律、工作紀律、廉潔從業、影響隊伍穩定和違反國家法律法規等5方面50項具體情形的行為進行嚴格懲處，懲處方式包括組織處理、紀律處分和經濟處罰3種。本次修訂進一步規范了處分期設置、處分期內限制規定和經濟處罰標準，增加了10項違規情形及具體的懲處規定，提高了對主觀故意違規行為的懲處力度，引導全體員工以更高的政治站位、更嚴格的工作標準，干凈、擔當、忠誠、盡責，為全面建設社會主義現代化國家貢獻力量。

　　據介紹，本次《辦法》的修訂主要結合近年來公司績效管理創新實踐，健全完善了公司績效管理體系。修訂后的《辦法》全面優化了公司績效管理流程、各類組織人員考評方式和結果分級應用要求，確保考核激勵更加精準有效，更好地激發隊伍活力。

　　公司業績考核和全員績效管理工作將緊緊圍繞公司戰略落地和“十四五”總體發展思路、總體布局，以“高質量、高效率”為目標，更加突出提質增效、綠色發展、創新驅動、風險防范，發揮績效管理“指揮棒”作用。修訂后的《辦法》在戰略落地上見實效，強化績效計劃、績效溝通輔導與過程監控管理，確保將公司戰略層層分解落實到每級組織和每名員工;在責任落實上見實效，持續加大“放管服”力度，總部管方向、管統籌、管監督、管考核，各單位抓落實，壓實各級績效管理主體責任，全面推行績效經理人制度，創新豐富各類人員考核方式，提高考核的針對性和適用性;在機制創新上見實效，建立容錯糾錯考核機制，明確可給予容錯處理的6種情形，優化績效考核評級管理，促進考評結果更精準，推廣柔性團隊考核激勵方式，為公司戰略性重大項目任務的高效推進提供制度保障;在激勵約束上見實效，不斷強化考核結果在薪酬分配、崗位晉升、員工退出、人才選拔等8方面的剛性應用，讓績優人員薪酬高、待遇好、發展快，縱深推進“三項制度”改革，以改革激發活力。

　　下一步，公司將加強制度宣貫和督導落實工作，組織各級單位以多種方式將文件精神傳達到每名員工。