截至6月30日，國網新疆電力有限公司用工總量達3.49萬人，受過高等教育員工的比例由2010年的54.61%提高到82.43%，高技能人才比例由60.25%提高到76.7%，人才素質實現整體提升。

　　近年來，國網新疆電力深入實施創新驅動戰略和人才強企戰略，推動人才高質量發展，為電網和企業高質量發展保駕護航。

　　提升員工素質 拓寬人才發展通道

　　國網新疆電力匯聚各方資源力量，為員工搭建素質提升平臺。

　　巴州供電公司員工馬雪純初進企業就加入了該公司實施的“導師帶徒”培養計劃。在師父廖飛揚的幫助下，她很快適應了新環境，熟悉了相關業務，在工作中獨當一面。

　　昌吉—古泉±1100千伏特高壓直流輸電工程的運維工作也培養出很多技能型員工。該工程建設之初，大家毫無經驗可循。面對諸多困難，員工們不斷探索，逐漸成為特高壓領域的行家里手。

　　±1100千伏昌吉換流站站長王鴻介紹，在3月底，39名換流站運檢人員自主開展了直流檢修工作，這是國網新疆電力直流自主檢修工作邁出的關鍵性一步，也推動了人才培養和儲備工作。

　　近年來，來自其他省份的48名年輕干部和143名專家骨干到新疆偏遠地區的供電公司開展幫扶。國網新疆電力也組織70名優秀青年員工到山東、江蘇、浙江等地的供電公司實踐鍛煉。

　　國網新疆電力依托高端人才引領、電力工匠塑造、青年人才托舉“三大工程”，推進5個研究中心、10個實驗室、4個研究室建設;選拔優秀青年骨干組建8個科技創新柔性攻關團隊，圍繞清潔能源等5大場景，確定18個重點示范工程和技術攻關方向，帶動科技創新能力提升。

　　凝聚人心強隊伍 激發干事熱情

　　如果說人才隊伍是推動企業高質量發展的種子，那鼓勵和支持人才發展的環境就是土壤。國網新疆電力相繼出臺關于加強員工隊伍培訓培養體系建設、人才高質量發展等方面一攬子工作指導意見，激發了干部員工的干事熱情。

　　——常態化開展崗位競聘和周期聘任，逐步打破崗位終身制，近年來聘任管理技術專責3031人、班組長1150人，激發隊伍內生動力。

　　——優化職員選拔條件和標準，適當向一線技能崗位傾斜，近三年累計選聘各級職員503人，打通職業發展第二通道。

　　——健全自治區、地市州、縣三級專家體系，2021年首次選聘高級專家17名、優秀專家和專家122名，更好發揮專家作用。

　　今年上半年，國網新疆電力累計通過崗位周期方式聘任人員844人次。

　　國網新疆電力關心關愛員工，把知員工情、解員工憂、幫員工困、暖員工心作為凝聚人心、增強團結的重要舉措。該公司暢通訴求渠道，累計征集并解決員工訴求1525件;持續優化崗位績效工資結構，逐步將薪酬待遇向一線員工傾斜，強化正向激勵;打造“遇見·幸福疆來”品牌，建成“疆電家園”數字化員工服務平臺，從生活上關愛員工……

　　人才培養更精準 推動就業惠民生

　　6月21日，皮山縣供電公司員工張淵豪在巴什蘭干鄉“杏”福產業園開展高壓表計安裝。25歲的他已經在該公司工作4年了。4年中，他邊學邊干，通過了層層考核，逐漸成長為業務骨干，成為該公司高壓業擴作業負責人。

　　“我們每年在本地理科高中畢業生中擇優選出50到100名學生，派到山東電力高等專科學校開展定向培養。他們畢業后，經考核合格的直接到定向單位就業。”國網新疆電力人力資源部員工管理處副處長劉巖介紹。國網新疆電力將“訂單+定向”培養方式作為穩崗位、擴就業、保民生的抓手，2015至2021年累計與428人簽訂協議。張淵豪就是其中之一。

　　增加就業是一種較為直接的幫扶方式。葉城縣供電公司招聘本地勞動力，在解決輔助崗位用工問題的同時，還能帶動當地村民增收。“我在這工作5年了，既能顧家，又有了穩定的收入。”江格勒斯鄉吐格曼恰喀村村民布拉比·依提說。

　　國網新疆電力加大精準就業幫扶力度，2020年面向策勒縣提供1000個外包業務就業崗位和50個高考學生定向委培名額。近兩年，該公司落實本地生源“三優三降”優惠政策，加大人員補充力度。在該公司今年第一批人員招聘中，本地生源招聘比例從去年的57%提高至73.2%。

　　在國網新疆電力，一批優秀的青年人才正扎根新疆，為電網建設發展揮灑汗水、貢獻才智。（王毅 樊潔）