安全是一切工作的基礎，是企業的生命線。山東電工電氣始終堅持安全生產責任重于泰山，認真落實國家電網有限公司安全生產工作部署，牢固樹立“四個最”意識，夯實安全管理基礎，強化源頭預防，創新安全管理模式，推動企業持續健康發展。

　　牢記企業使命，爭做電網設備安全的“脊梁骨”。山東電工電氣緊緊圍繞公司“一體四翼”發展布局，落實質量強網工作要求，勇擔做好做優設備、助力大電網安全運行的責任，始終把產品質量抓在手中，把安全放在首位，以保障設備質量為核心，堅持“質量為本”，以設計、制造、采購、服務四大過程質量提升為主線，強化過程質量管控，推進精益管理，加大質量問責力度，為保障電網安全打造過硬產品。始終堅持安全發展，以安全生產專項整治三年行動為主線，以本質安全型企業、安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設為抓手，扎實開展安全生產標準化、班組危險預知訓練活動、安全性評價、現場“6S”管理提升等工作，夯實安全生產基礎。

　　防范安全風險，時刻保持“警惕心”。山東電工電氣時刻保持對安全生產工作戰戰兢兢、如履薄冰的謹慎態度和如臨深淵、防微杜漸的危機意識，按照“三管三必須”的原則，進一步壓緊壓實黨政同責、一崗雙責，全面落實崗位安全職責。

　　落實安全責任，拿出消除安全隱患的“硬舉措”。安全生產事故防不勝防，消除安全隱患就等于扼住了安全事故的咽喉。近年來，山東電工電氣苦練基本功，不斷強基礎、補弱項，取得了顯著成效。針對尚未解決的難點、痛點問題，山東電工電氣結合安全生產專項整治三年行動，通過大起底、大排查，通過清單式整改、閉環式解決、銷號式管理，打出一套消除頑疾的組合拳。持續排查安全隱患，把查隱患、補漏洞作為基礎工程來抓，著力消除看不到、想不到、管不到的盲區盲點，確保不發生安全事故。

　　推動安全發展，持續探索安全管理模式的“創新路”。山東電工電氣立足企業實際，不斷探索新型安全管理模式，2017年全面完成安全設施標準化建設，2018年建立全員崗位安全責任清單，2019年全面完成安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設，2020年全面推進班組危險預知訓練活動，2021年逐步建立精益安全管理新模式，一年一個臺階，持續推動安全管理走深、走實。通過安全管理模式創新，讓安全工作真正落地。

　　抓好安全生產，實現本質安全覆蓋工作“全環節”。抓安全生產工作要抓各領域各環節的本質安全。今年，山東電工電氣大力開展“機械化換人、自動化減人”的智能制造專項行動，積極探索建設智能制造車間，筑牢安全防線。全面完成酸洗鍍鋅技術改造，逐步推進水性漆的使用。建立健全三級安全管理網絡，推動班組自主安全管理，營造安全生產全員參與、全員監督的濃厚氛圍，形成齊抓共管的良好局面。

　　安全生產永遠在路上，容不得絲毫的麻痹和松懈。山東電工電氣將以百分百的重視、實打實的舉措、硬碰硬的作風，堅決守住安全生產“生命線”，落實公司“一體四翼”發展布局。