國網重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄

　　合規管理是企業可持續發展的“壓艙石”。國網重慶市電力公司自2019年起全面啟動合規管理體系建設，經過近4年的探索實踐，已基本建成貫穿全級次、覆蓋全領域的合規管理體系。在該體系的常態運轉保障下，企業法人治理體系更加完善，重大決策質量不斷提高，新發被訴案件數量和業務領域合同違規情況大幅減少，多項歷史遺留問題得到有效化解，外部認同達到歷史性高度，經營業績實現歷史性突破。

　　從決策領導聚力，確保合規管理走得“遠”。推進合規管理建設必須抓關鍵少數。國網重慶電力注重領導干部合規意識培養，深入學習貫徹習近平法治思想，將合規經營理念作為兩級黨委理論學習中心組的必學內容，創新模擬法庭警示教育，對提拔干部進行任前合規談話，提升合規意識，領導班子集體簽訂合規承諾書。國網重慶電力全面落實第一責任人職責，統籌推進合規管理“深化年”“強化年”各項任務，推動完善董事會、經理層、合規管理委員會聽取審議合規工作報告、部署合規管理重點工作機制，實現企業合規管理體系常態化運轉。國網重慶電力始終堅持依法合規決策，凡是重大決策必經法律部門合法合規性審核，建立跟蹤反饋機制，督辦法律意見落實情況，確保決策執行到位。

　　從業規融合發力，確保合規管理走得“穩”。為避免出現合規管理與專業管理“兩張皮”現象，落實“管業務必須管合規”要求，國網重慶電力抓實業規融合，抓牢業務合規培訓，將合規培訓納入年度專業培訓計劃，在上崗考試中加入合規內容。梳理崗位和業務流程合規風險清單，形成緊貼實務的崗位、業務合規工作指導手冊。建立業務合規風險聯控機制，圍繞各專業全年重點任務或近期重點工作部署，發布合規風險要求和提示。動態更新兩級合規風險庫，運用風險庫做深做實合規審查、風險預警，及時整改問題、堵塞漏洞。聚焦重點領域及新興業務風險防控，完善制度流程，開展多項整治行動，各專業合規水平明顯提升。

　　從精準服務出力，確保合規管理走得“實”。做實合規管理需著眼于業務實際需求。國網重慶電力堅持運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展，發揮法律部門服務保障功能?？壳盎飧母锶蝿罩械暮弦庯L險，圓滿完成國企改革三年行動，穩妥實施燃煤發電上網電價市場化改革，啃下一批“硬骨頭”。著力溯源治理，建立“以案促管”長效機制，重塑業務流程，堵塞管理漏洞。打造優質服務團隊，培養不同業務領域的法律人才隊伍，提供精準法律服務。組建新興產業單位柔性團隊，提供駐點服務，補齊風險短板。加強與立法、司法部門及政府有關部門的溝通協調，積極參與地方立法，實現合規成果轉化，促進“內規外化”，為企業改革發展創造良好政策環境。

　　從閉環管控用力，確保合規管理走得“好”。合規管理的有效運轉，離不開監督評價。國網重慶電力健全完善監督機制，構建以黨內監督為主導、專責監督引領、促進業務監督的監督體系，開展風險監督治理，實現違規線索共享，確保及時準確鎖定并解決違規問題、消除隱患風險。探索實踐合規管理成效評價機制，將合規管理工作要求納入管理對標、企業負責人業績指標中，按季監督通報，年底結合年度基層單位綜合考評，對基層單位開展現場驗收評價。

　　國網重慶電力全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平法治思想，堅定不移深化合規管理建設，提升企業治理體系和治理能力現代化水平，努力為公司“一體四翼”高質量發展作出積極貢獻。