日前，南方電網公司發布2019年計量自動化系統實用化評價結果，貴州電網公司評價結果為“A”，得分為94.57分，高于全網平均分93.22分，進入全網先進行列。

　　“計量自動化是數字化、智能化電網的基礎，對客戶服務提升、系統安全經濟可靠運行等具有重要的戰略意義。”貴州電網公司董事長、黨委書記尚春強調，要繼續努力，找差距補短板、力爭全網領先。

　　抓住源頭 提升數據質量

　　“南方電網公司將數字化作為發展戰略路徑之一，要實現數字化轉型，數據是基礎。”在尚春看來，數據正在成為企業的核心資產，要將系統和工具變成現場人員的高效助手，實現數據共享、數據分析、數據決策。

　　近年來，數據質量的提升，為身處西部欠發達地區的貴州電網公司推進動力變革、實現高質量發展提供了“數字化”新動能。2016年貴州電網公司把數據和信息資源作為重要生產要素，持續提升數據分析能力和數據決策水平。2017年要求各級領導干部尤其是主要負責人帶頭使用系統，靠精準的數據來支撐精益化管理。2018年完成智能電表和低壓集抄全覆蓋，為系統實用化及數據質量提升打下了基礎。2019年大力提升系統實用化及數據質量，“四類終端”覆蓋率達100%，數據準確率98.15%，主配網賬卡物一致率98.68%，營銷類物資帳卡物一致率99.23%。

　　在數據質量提升的過程中，計量自動化系統起著“源頭”作用。貴州電網公司明確了以計量自動化系統為唯一自動采集數據源，打破數據壁壘，實現數據同源，實現從“零星分散”向“專業統籌”轉變，有效提升基礎數據質量。

　　作為計量自動化系統的運行主體，貴州電網公司計量中心打造了電能量數據中心，按照“檔案清理、終端運維、業務應用”管理模式，堅持以檔案清理為基礎，采用新數據庫傳輸技術，實現營銷系統與計量系統檔案一致率持續提升，“站線變戶”拓撲關系檔案一致率提前五個月完成網公司年度目標值，名列南網七家分子公司第一;以問題數據為導向，依托異常告警規則庫，建立系統運維管理機制，確保系統數據真實可用;堅持以業務應用為契機，實現“一套數據、多方應用”，不斷提升計量自動化系統數據質量。

　　推進應用 追求最大效能

　　3月11日，貴州電網遵義綏陽供電局83名片區客戶經理一上班，首先就是登錄計量自動化系統，瀏覽一下自己負責的臺區線損異常情況，根據系統數據，對線損異常的線路進行初步分析。

　　“基礎數據夯實及提升是同期線損工作開展的基礎。”遵義綏陽供電局供電服務部副主任羅代橋說道。2019年以來，遵義綏陽供電局推動電子化移交的規范應用，提高數據更新的及時率，全局進行全流程工單推動，實施專人監控，有損線損實現3.99%，同比降低0.07個百分點。

　　2019年，貴州電網公司計量中心以系統應用為核心，以應用來倒逼實用化，開展了“同期線損管理、低電壓采集”兩項專項行動，在追求業務管理最大效能的同時，以用促升，根據應用情況，梳理系統功能、系統應用、數據質量方面的問題，完成了150多條缺陷的整改，有效提升了基礎數據質量。

　　數據采集終端的運維和系統應用的主體在基層。一套系統、一個數據，如果在基層得不到應用，就是無效的系統、無效的數據。為此，貴州電網公司計量中心以培養基層單位行家里手為目標，加大對基層單位的幫扶力度，僅2019年，就有300余人次深入全省246個基層班組開展技術幫扶。今年將繼續加大技術幫扶，努力推動實現每個供電所、每個計量班組都要有一個數據采集終端運維和系統應用的“行家里手”的目標。

　　系統的深化應用，也全面支撐了公司營銷、生產、規劃等主營業務，大大提升了管理效能。開展購、售電量及典型行業電量、十大行業電量日、月、年同期統計，實現月、年趨勢分析，為公司經營決策提供數據支持;購電、專變電子化結算率100%，低壓電子化結算率99.17%，在南網排名前列;利用計量自動化系統在線監控計量裝置異常并指導基層整改，降低10千伏及以下有損線損0.35個百分點，減少了電量損失2.3億千瓦時;整改計量裝置異常3200余戶，追補電量880萬千瓦時。實現全省11.6萬個臺區、87.5萬戶臺區末端重點用戶的電壓數據采集，成功率達93.23%，為低電壓治理提供數據支持。實現全省10千伏線路及專、公變電量數據及負荷數據的采集分析，為配網規劃提供數據支持。

　　面對曾經極其薄弱的基礎，貴州電網公司向南方電網公司立下了軍令狀，經過幾年的堅持不懈，已實現系統實用化率100%，貴州電網向數字電網轉型的基礎越發堅實，數字化轉型也初具雛形。

　　做好支撐 推進戰略落地

　　南方電網公司董事長、黨組書記孟振平強調，電力與大數據、人工智能、5G、區塊鏈等新技術加速融合，為電網企業轉變發展方式、拓展盈利模式帶來了新的機遇。

　　如何貫徹落實新發展理念，以南網戰略為引領，扎實推進一流企業建設，成為擺在貴州電網公司面前的新課題。貴州電網公司提出，要以專業部門為主，落實南方電網公司數字化轉型要求，做好數據規劃和設計，高度重視用戶體驗;完善數據質量管理體系，推動全域數據認責機制的落地和共享交換機制的建立。

　　規劃的有效落地、機制的順暢運行，必須要以解決現場“痛點”為出發點。“要持續緊緊抓住‘管理線損能說得清道得明’這個‘牛鼻子’任務，持續推進‘站線變戶’一致性、配變終端完好率、專變計量異常率、低壓戶表完好率等核心數據質量提升。”貴州電網公司總經理、黨委副書記鄭之茂指出，要持續推進全省供電所低壓集抄運維行家里手全覆蓋;持續推進全省供電所以所長自主管理為主的所務平臺聚焦核心業務。

　　對于貴州電網公司計量中心來說，確保數據有用、能用，繼續推進計量自動化系統實用化，仍是一項關鍵任務。計量中心將繼續當好“推銷員”，推進計量自動化系統在更廣的領域、更多的單位應用，真正實現數據共享、數據分析、數據決策。同時，將重心下移，聚焦“基層單位”這個靶心，加強對基層班站所的培訓和幫扶力度，并實現對地區供電局系統實用化的3個維度、37個指標評估全覆蓋。

　　推動高質量發展，創建一流企業，貴州電網正在加速奔跑、逐夢前行。貴州電網公司將在網公司統一頂層設計下，進一步發揮主觀能動性，深挖數據價值，深化系統應用，增強數字化轉型的動能，為全網數字化轉型貢獻力量。(王明科萬力 岳思奇)