1月25日晚,浙江杭州云霧山,氣溫降至零下10攝氏度。在±800千伏靈紹直流經過杭州的608千米線路沿線,每隔5千米左右就有一頂帳篷,2名保電人員駐扎其中,守護著沿線493基鐵塔。
“杭州電網屬于典型受端電網,每秒鐘有超過1000千瓦時的電能通過靈紹直流輸送,為近半個杭州城供電。為確保電網安全運行,我們從12月下旬起,派出172名專項保電巡檢人員,開展為期35天的24小時特級保電。”寒夜里,杭州供電公司輸電運檢室“尖刀班”班長高昱峰說。
隨著杭州電網運行平穩、電力供應充足,專項保電巡檢工作于1月26日結束,保電人員返回各自的工作崗位。
數據顯示,2020年,杭州電網有116座變電站開展全站檢修,實施倒閘操作52萬步,平均每周有3000多個作業點,檢修工作量占浙江電網的三分之一。面對點多面廣的安全生產任務,杭州供電公司牢固樹立安全發展理念,擰緊思想“總開關”,抓實責任“牛鼻子”,活用科技手段,管住每個風險點。
層層壓緊壓實安全責任
設備缺陷數壓降43.6%
“我的一次偷懶違章,其實是拿全家人的幸福在冒險!”1月13日,杭州供電公司變電運維中心一名員工收到妻子的安全家書后,深有感觸。在安全周例會上開展由“一封家書、一場推演式違章分析、一次體驗式安全學校”為內容的柔性安全教育已成為該中心的慣例。
“我們在安全文化中融入安全家風,喚起每個人心中的責任擔當,改進了以往以罰代管的管理方式。”杭州供電公司安全總監、安全監察部主任黃曉波說。
杜絕安全生產事故,除了擰緊思想“總開關”,更要抓實責任“牛鼻子”。杭州供電公司時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機感,創新“四看四有”安全管理理念,把業務問題當政治問題看、小微問題當重大問題看、歷史問題當現實問題看、他人問題當自己問題看,做到安全生產“心中有責、心中有數、心中有術、心中有戒”,層層壓緊壓實責任。
2020年,杭州供電公司管理人員到崗到位1.9萬人次,開展兩級稽查8.5萬次,排查隱患2299項。與這組數據對應的,是2020年杭州電網的成績單:全年主網跳閘次數同比減少34.1%,配網跳閘次數同比減少41.6%,設備缺陷數同比壓降43.6%,基建技改新增550萬千伏安變電容量,核心城區取消計劃停電。
強化現場安全管控能力
復雜電網遷改“零事故”
1月24日,春節將近,湖杭鐵路工程還在緊鑼密鼓地推進中,杭州西站附近,一個個高架橋墩拔地而起。該工程是2022年杭州亞運會重點配套工程,也是全面實現浙江省“1小時交通圈”的關鍵性工程。
“軌道上的杭州”離不開供電保障。湖杭鐵路全線涉及電力遷改708處,其中110千伏及以上電力線路遷改53處,500千伏電力線路遷改6處。在這場“大會戰”中,20支隊伍3000人奮戰200多個日夜。如何讓每名參建人員都明白現場的每一個安全風險點?
針對流程交界面、專業交叉點安全風險易發、多發、頻發的問題,杭州供電公司梳理出生產與基建、運行與檢修、一次與二次、主業與產業、內部與外部5個安全管理界面,印發18項制度283項清單要點,讓每一個計劃、每一項作業、每一個現場的安全工作都精準到人。
為了讓現場人人都是“明白人”,杭州供電公司組建主業單位和省管產業單位全建制“尖刀班”,以戰促訓。無論是在開工前、作業中,還是收工后,班組長都進一步加強設備和現場人員安全管理,提高現場安全水平。
在此基礎上,杭州供電公司深化分包施工隊伍同質化管理,培養核心外包施工隊伍,通過標準化、等同化、準軍事化手段,嚴抓人員素質,嚴控安全風險,嚴把隊伍準入,嚴管施工質量,嚴格綜合考評,有針對性地解決省管產業單位勞務分包管理中骨干力量雜、散、流動性大的問題,清退安全責任意識淡薄、安全管理能力不足的隊伍,選拔出一批高素質的核心施工隊伍,提升分包隊伍的自身安全管控能力。
歷時7個半月,杭州供電公司完成湖杭鐵路電力遷改工程,實現“零缺陷、零隱患、零事故、零傷亡”。
應用安全管控智能終端
彌補“人管安全”盲區
1月6日一早,在杭州供電公司首個綜合自動化變電站——220千伏云棲變電站,杭州電網當天的1117項作業計劃呈現在監控大屏上。
值班員葉定寬借助安全生產風險管控平臺開展遠程稽查,在視頻中發現,在20千米外的義蓬變電站3號主變壓器更換現場,作業人員起吊重物時,有人試圖從吊臂下方通過。葉定寬立即通過安全生產風險管控平臺聯系現場工作負責人,就違章行為發出預警,并要求加強現場作業安全管控。
面對工程量日益增加、作業現場點多面廣的現狀,杭州供電公司活用數字成果,以科技手段彌補“人管安全”的盲區與漏洞。該公司探索數字化安全管控智能終端研發應用,打造云棲示范基地,設置5類典型作業場景,研發邊緣計算裝置、移動布控球、電子圍欄、智能安全帽等智能終端,形成多項數字化違章判定、風險預警規則,讓科技賦能,管住現場每一處風險。
“這些智能裝備無處、無時不在,對我們既是監督也是保護,違章現象明顯減少了。”云棲變電站抱桿立塔現場作業負責人潘宏偉說。
數字化應用推動了安全管控模式的改變。在杭州供電公司,“智慧安防”織就了一張安全防護網,數字化工作票、數字化安全管控等智能終端與風險管控平臺的融合,讓安全監督更有成效。
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