3月25日，集團公司以電視電話會議形式召開工程建設領域突出問題專項治理啟動會，公司總經理、黨委副書記郝智強出席會議并講話，黨委委員、紀委書記、監察專員馬金柱參加會議，副總經理梁景坤主持會議。
郝智強指出，開展工程建設領域突出問題專項治理，主要目的是貫徹落實集團公司兩會精神，深化去年以來專項巡察工作成效，集中力量開展對突出問題的治理和整改，進一步提升工程建設領域規范化、科學化管理水平，推動公司高質量發展。他強調，各單位、各部門要站在講政治、講大局的高度，充分認識專項治理工作的重要性。各級領導干部要提高認識，找準履職盡責的切入點和著力點，合力共為，堅定穩妥推動專項治理工作做實做深。要準確把握總體要求部署，強化組織領導，健全領導機制和工作機制，確保專項治理工作順利開展。要壓緊壓實責任，建立主要領導負總責、分管領導具體負責的工作格局，落實責任分工，建立“一級抓一級、層層抓落實”的專項治理工作責任體系。要深化治理成效，以改革的精神，推進體制機制創新，從源頭上解決工程建設領域的突出問題，為公司工程建設高質量發展營造良好環境。
馬金柱指出，公司各級紀檢監察干部必須切實提高政治站位，充分認識開展工程建設領域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到自治區紀委監委和公司黨委的決策部署上來，采取有效措施確保專項治理有序展開、有力推進、有效落實。要堅持問題導向，落細落實專項治理監督措施。要拓寬問題線索來源渠道，對外公布專項治理信訪舉報受理方式，認真受理群眾投拆舉報。要保持懲治腐敗高壓態勢，對于工程建設領域違規違紀行為，發現一起，查處一起，決不姑息。各級紀檢監察機構要以這次專項治理為契機，盯緊整改落實，不斷強化風險防控，建立長效機制，狠抓以案促改，確保專項治理取得實效。
就如何貫徹落實好此次會議精神，梁景坤指出，此次專項治理工作是對公司工程建設情況和人員履職情況的一次全面會診，各部門、各單位要準確把握會議總體要求，盡快制定完成切實可行、把脈準確的具體專項治理實施細則，不分階段一體推進，堵住管理漏洞，消除管理盲點，補齊管理短板。要積極融入、支持專項治理工作，加強聯動配合，共同構建公司工程建設良好生態，為公司高質量發展作出積極貢獻。
會上，工程建設部、紀委（監察專員辦公室）分別介紹了《工程建設領域突出問題專項治理工作方案》和《工程建設領域突出問題專項治理監督工作方案》，并對相關工作進行了詳細布置。
評論