3月26日17時30分，甘肅武威供電公司市場營銷部計量資產(chǎn)、用電采集專責許向斌和往常一樣，按時點開“線損攻堅”微信工作群，與相關(guān)成員召開半小時的視頻會議，解決高損臺區(qū)治理難的問題。通過微信視頻交流治理高損臺區(qū)經(jīng)驗，許向斌和同事們已堅持了1年多。

　　2020年，武威供電公司堅持把線損降下去、把效益提起來。該公司臺區(qū)線損率累計完成2.97%，同比下降了1.63個百分點；臺區(qū)線損達標率為98.65%，同比增長了6.26個百分點。

　　集智聚力攻難點

　　許向斌介紹，計量裝置故障、線路布置不合理、供電半徑長、人為竊電等都會增加電量損耗。2020年年初，武威供電公司組織計量中心、客戶服務(wù)中心及三縣一區(qū)供電公司的業(yè)務(wù)骨干，建立“線損攻堅”微信工作群，共同制訂線損治理方案，逐個破解線損難題。

　　為了提高基層一線員工治理線損的技術(shù)水平，2020年3月，武威供電公司開展“黨建+臺區(qū)線損攻堅治理”活動，將黨建與線損治理工作深度融合，成立線損攻堅柔性專家團隊，定期指導(dǎo)三縣一區(qū)供電公司線損治理工作，同步開展送培訓(xùn)上門、跟班輪訓(xùn)等活動，幫助基層營銷人員破解降線損難題。

　　在此基礎(chǔ)上，武威供電公司以供電所為單位，組建“黨建+線損治理”共產(chǎn)黨員突擊隊，應(yīng)用同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)成果，制訂“一線（臺）一策”高線損治理專項方案。市公司、縣公司、供電所及臺區(qū)經(jīng)理逐級簽訂臺區(qū)線損目標責任書，分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)確定線損率月度與年度控制指標。該公司還加強線損日常監(jiān)測和源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理，推進線損治理工作開展。

　　2020年12月底，經(jīng)過一年的努力，武威供電公司高線損臺區(qū)數(shù)量從年初的1182個減少到144個。

　　科技賦能堵漏洞

　　2020年10月14日一大早，武威涼州區(qū)供電公司黃羊供電所綜合班班長徐健打開電腦，開始查看供區(qū)內(nèi)臺區(qū)的線損情況，讓他沒想到的是，10千伏111黃羊線電視臺臺區(qū)線損率高的原因輕易地被找到了。“前一天，我們在該臺區(qū)安裝了由我們公司青創(chuàng)團隊研發(fā)的臺區(qū)末端感知單元——‘神奇小章魚’。”他說。

　　徐健介紹，“神奇小章魚”能實時監(jiān)測電壓、電流、功率等數(shù)據(jù)，精準分析分支箱和表箱運行狀態(tài)，配置了開箱開蓋視頻記錄功能，為用電檢查提供相關(guān)證據(jù)。

　　目前，“神奇小章魚”已覆蓋武威城區(qū)配網(wǎng)及三縣一區(qū)的368個高損臺區(qū)。“該裝置在蘭州、酒泉、臨夏等甘肅省內(nèi)11個地市，以及湖南、貴州、青海、四川、新疆5個省份試點安裝了3900余臺。臺區(qū)試點安裝這個裝置后，平均線損率比之前下降了5.7個百分點。”項目主創(chuàng)人員魏凱說。

　　2020年，武威供電公司持續(xù)在“技防”上下功夫，運用臺區(qū)線損大數(shù)據(jù)分析模塊、用電信息采集系統(tǒng)、一體化電量與線損管理系統(tǒng)等開展高壓客戶日超容、失壓、斷流，以及臺區(qū)電壓異常、客戶用電量異常等專項監(jiān)測及數(shù)據(jù)篩查，核查、整治電量異常臺區(qū)，精準治理臺區(qū)線損。

　　警企聯(lián)動治痛點

　　2020年12月7日，武威供電公司城區(qū)供電分公司與當?shù)毓簿致?lián)合開展警企合作“颶風”行動。城區(qū)供電分公司用電檢查人員聯(lián)合警察突擊檢查鴻瑞嘉園小區(qū)疑似竊電戶李某家的表計。面對鐵證，李某承認了自己的竊電行為，并補交電費及違約使用電費5.67萬元。

　　2020年4月，武威供電公司與武威市公安局簽訂了《深化警企合作框架協(xié)議》，健全了密切協(xié)作和信息共享機制，常態(tài)開展警企合作查竊電專項行動，形成嚴厲打擊涉電犯罪的強大合力。

　　“通過警企聯(lián)動，我們建立了風險用電戶檔案預(yù)警機制，實現(xiàn)了違竊失信用電戶的常態(tài)化監(jiān)管。”武威供電公司相關(guān)負責人介紹。2020年，該公司通過警企聯(lián)動共查處竊電及違約用電行為235起，挽回經(jīng)濟損失204.24萬元。