位于紅色故都江西瑞金城區西側的沙洲壩，見證了中國革命歷史的光輝一頁。第二次國內革命戰爭時期，這里是中華蘇維埃共和國臨時中央政府所在地。毛澤東、周恩來等曾在這里開展革命實踐。

　　謝建平是瑞金市供電公司沙洲壩供電所所長助理、農網配電技師。自1992年進入這一行，他就扎根于這片紅色土地，在平凡的工作崗位上鉆研業務，拼搏奉獻，一步步成長為江西省勞動模范、國家電網公司優秀配電運檢技能人才。4月上旬，在澎湃新聞與電網頭條共同開展的“建黨百年 初心之路”活動現場，謝建平作為紅都人民“小太陽”的守護者，向記者講述了自己近30年來為電力事業奮斗的心路歷程。

　　兩度重返一線，守護為村民供電的線路

　　1988年，高中畢業后，謝建平回到家鄉瑞金黃柏鄉柏村村務農。1992年，他成為柏村村的電工，從事兩個配電臺區的用電管理和設備維護工作。

　　1998年4月，瑞金市政府提出開展農村用電管理整頓的要求，柏村村位于試點范圍內。謝建平主動聯系村兩委負責人，與村民達成協議，將本村的兩個臺區變壓器、配電線路等電力設備以及供電服務業務全部移交給瑞金市電力公司管理。此后，他又牽頭開展柏村村的改線路、降線損、降電價等工作。當年，謝建平和同事經過努力，使柏村村配電臺區平均線損率下降了17個百分點，到戶電價最多降低了0.6元/千瓦時。

　　一年后，隨著農電“兩改一同價”工作在全國推廣，謝建平挑起了黃柏供電所“農改”施工隊隊長的擔子，帶領施工人員輾轉全鄉各處，在時間緊、任務重的情況下如期完成了電網改造任務，為黃柏鄉實現“兩改一同價”打下了基礎。

　　2004年，謝建平被調到瑞金市供電公司擔任市場開發營銷部副主任。2006年，國家電網公司全面啟動“戶戶通電”工程，瑞金市供電公司定下了在當年年底完成供區內工程建設的目標。得知這個消息，謝建平主動要求調到九堡供電所到一線工作。后來，根據組織安排，他擔任九堡供電所黨支部副書記、副所長（主持工作），協助所長完成了九堡、岡面2個鄉鎮100多戶客戶工程的施工任務。

　　無電戶居住的偏遠山村施工條件惡劣。謝建平回憶，為了定一個桿位，施工隊隊員要反反復復走好幾個山頭。為了給幾戶村民供電，他們需要架設很長的線路。交通不便也是橫在施工前的一個大難題——通車道路與最遠的施工點相距近10千米，運輸電桿只能靠人力。一個上午，施工隊隊員僅能搬運一根電桿上山。

　　面對重重困難，謝建平結合自己在“農改”期間積累的經驗，帶領員工日夜奮戰在施工現場。查勘線路、設計圖紙、定位施工……2006年11月底，他們保質保量完成了九堡供電所供電區域的“戶戶通電”工程。

　　2008年春，一場罕見的冰雪災害侵襲南方多省。當時已擔任瑞金市供電公司新農村電力工程服務有限公司生產經營部主任的謝建平聽聞黃柏鄉湖嶺村龍塘角小組供電線路受災嚴重，主動請纓投入到一線抗災保電工作中。謝建平熟悉當地地形，帶領施工隊在當地政府和部隊的配合下，比原定時間提前2天完成抗冰保電任務。任務完成后，回到瑞金市供電公司的謝建平還沒來得及休息，就趕赴興國縣良村鎮開展下一項搶修工作。

　　憑專業本領牽頭創新，服務廣大客戶用電

　　多年來，謝建平扎根一線，練就過硬的專業本領，應用創新思維，提升供電服務質量。2008年，謝建平為企業客戶提供表后電力設施延伸服務，解決了企業客戶用電維修難題。這種新型供電延伸服務運作模式被贛州供電公司推廣至其他縣市供電公司新農村電力服務公司，滿足了更多企業客戶的用電需求。

　　2017年，他領銜組建“勞模創新工作室”，解決技術難題，開展緊缺人才培養、服務質量改進等方面的工作。

　　在瑞金的山區，由于通信信號差，部分公共變壓器臺區的低壓集中器無法把數據傳輸到后臺。如果在瑞金市供電公司供區收不到信號的臺區加裝中壓載波采集裝置解決這一問題，總投資會超過30萬元。經過多次現場測試，謝建平帶領團隊在山上架設天線，把信號接收裝置和放大器連接到低壓采集器，成功解決了上述問題。采用這一方案，他們共改造了19個臺區，每臺設備的改造成本不到1000元。2017年，該成果獲國網江西省電力有限公司創新大賽銀獎。

　　與祖國電力事業共成長，聽到客戶的評價最開心

　　經濟發展，電力先行。1978年黨的十一屆三中全會開拉開改革開放的大幕以來，我國電力事業在“調整、改革、整頓、提高”中再起步，與國民經濟一起快速發展。

　　2003年年底，歷時4年的農網改造工程完工，瑞金市農村通電率由過去的30%躍升至近80%。2006年“戶戶通電”工程實施后，贛州邊遠山區的家家戶戶都用上了電。

　　2012年6月28日，國務院出臺《關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》，明確提出“加強推進贛南等原中央蘇區新一輪農村電網改造升級”等要求。在此背景下，瑞金市供電公司先后新建500千伏變電站1座、220千伏變電站2座、110千伏變電站3座、35千伏變電站1座，新增35千伏線路37千米、10千伏線路729千米、低壓線路2609千米，為瑞金經濟社會發展提供充足電力。

　　在服務客戶方面，謝建平說：“以前客戶遇到的用電問題主要是燈不亮、開關壞了、抽水機不轉等。但現在，客戶的用電需求發生了很大變化。”當前，家用電器開始向智能化轉型，電動汽車進入了普通家庭，果農開始用充電式無人機為果園噴農藥……這些新興的用電設備對供電質量的要求更高了，給供電服務帶來的考驗也更大了。供電員工要做的不僅僅是換個燈泡、修理開關這么簡單。新設備、新技術的應用倒逼謝建平和同事們不斷學習新技能。

　　為客戶提供優質服務，給了謝建平很大的成就感。每次在現場服務時，謝建平聽到客戶說“現在供電質量好、電壓穩、電好用”時，都感到十分欣喜。

　　毛主席在瑞金領導革命斗爭的時候，當地老百姓使用油燈照明。當時，油是稀缺物資。看到老百姓為了省油不敢把燈點得太亮，毛主席說：“革命勝利后，送你們一個‘小太陽’。”毛主席當年的承諾，電力人已經實現。作為紅都人民“小太陽”的守護者，謝建平說：“能夠用自己的專業知識和技能為客戶解決實際用電問題，并得到客戶的認可，是我最大的成就、最開心的事。”