4月21日，集團公司總經理、黨委副書記郝智強率調研組深入呼和浩特供電局220千伏佳園輸變電工程施工現場和東郊集控站主變更換大修現場調研指導工作。調研結合集團公司黨委黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動要求，深入基層單位開展“蒙電問需于民”活動，著力為一線人員辦實事、解難題。公司副總經理梁景坤，相關部門負責人陪同調研。

    在托克托佳園變電站施工現場，郝智強仔細查驗了工程施工質量、設備調試情況，聽取了各參建單位的工程建設計劃及安排，詳細詢問了解工程建設中各環節存在的困難，以及需要集團公司解決的問題。郝智強指出，久泰集團年產100萬噸乙二醇項目是呼市的重點建設項目，計劃于今年上半年建成投產。呼和浩特市市政府在與集團公司對接過程中希望加快該項目供電工程建設。各參建單位要全力克服工期緊、新冠疫情等不利影響，加快推進工程建設，力爭按期投產。

    佳園220千伏輸變電工程是集團公司積極響應呼市市政府要求，為久泰集團等重點企業解決用電需求的重點項目。郝智強總經理先后兩次到施工現場，解決工程建設中存在的困難，推動工程建設進度。該工程計劃于5月30日前具備投產送電條件，屆時將滿足久泰集團6月份啟動調試，9月份投入生產的用電需求。

    下午，郝智強一行來到東郊220千伏變電站施工現場，重點對施工現場安全措施管控、各級人員安全生產責任落實、施工隊伍資質、班前班后會開展情況、作業安全風險管控系統使用等工作進行了檢查，并通過查閱資料、現場問答等形式，詳細了解了現場情況。同時，還詳細檢查了變電站的安全文化建設、班組績效管理方案編制、設備主人制實施等情況。
 在座談會上，郝智強聽取了該局東郊220千伏變電站有關工作情況的匯報。他指出，呼和浩特供電局重要保電任務較多，為兩級政府電力安全保障作出的諸多努力和取得的成績值得肯定。變電管理一處積極推進設備數據管理，采用二維碼識別設備數據信息，結合設備主人制管理模式，明確管理范圍、維護責任，管理實施初見成效；班組績效管理在征求全體員工意見的基礎上，緊緊圍繞公司改革方案，制定了符合運行崗位的績效考核機制，正向激勵特點突出。東郊變安全文化建設特色鮮明、施工現場管理規范，全員安全意識明顯增強。

    郝智強要求，在本次主變安裝施工過程中，要科學統籌運行、檢修、施工的班前班后會，將安全措施、工作范圍、危險點等工作內容統一明確，每一位工作人員都要做到心中有數，進一步增強工作現場安全保障；要密切關注天氣變化，嚴格做好施工檢修完結后的交接試驗把關，確保各檢修環節的人員、電網、設備安全。呼和浩特供電局要持續強化生產與檢修隊伍的安全管理和專業水平，持續推進設備信息化、設備主人制的落實，加強設備運行、維護的管控；要不斷強化黨建陣地建設，黨員要充分發揮先鋒模范作用，把黨建與安全文化建設結合起來，將安全文化、安全素養、安全意識落實到生產工作之中。針對東郊變電站提出的保電任務重、定員不足的困難，調研組表示，將結合實際情況，從人員配備、裝備水平提升等方面深入研究，制定切實可行的方案，逐步提升電網現代化、數字化、智能化水平，全力為基層一線解決困難，切實保障居民生產生活用電。