吉林長春供電公司牢固樹立安全發展理念，狠抓“五個落實”、聚焦“五個強化”、筑牢“五道防線”，持續提升安全管控能力，堅決防范安全事故。

　　狠抓“五個落實”，建立健全責任體系。落實安委會制度。大力實施鐵腕治安，發揮安委會議事決策作用。落實領導責任。各級主要負責人扛起第一責任，對本單位安全工作帶頭研究部署、督促解決。班子其他成員嚴格履行“一崗雙責”，做到分管工作安全情況心中有數。落實專業責任。各部門堅持“管業務必須管安全”，將安全要求貫穿業務各環節、管理全過程，正確處理安全與工期、進度、效益等關系，構建齊抓共管大安全格局。落實監督責任。利用安委會、月例會及時通報安全生產問題隱患，加大整改督辦力度。組建安全專家隊伍，統籌解決監督力量不足、檢查視角狹窄等問題，提升安全巡查、監督檢查、事件調查質效。落實追責機制。對照安全責任清單，建立全領域、全方位、全覆蓋、全鏈條實名制獎懲體系，實施責任人、設備主人、管理人員、領導干部連帶考核。堅持“四不放過”，強化設備故障分析，深挖規劃設計、建設施工、運行維護等源頭問題，嚴格曝光通報、問責考核。

　　聚焦“五個強化”，提升安全管理水平。強化基礎保障。組織開展安全管理提升活動。實施安全基礎工作任務清單制管控，明確責任分工、業務流程、執行標準，推動安全管理制度化、規范化。強化隱患治理。深化安全生產專項整治三年行動，滾動更新“兩個清單”。開展安全生產巡查，查找隱患暴露出的深層次管理問題。政企聯動推進“三違兩源”隱患整治。政府督導重要客戶整改供電設備及自備應急電源。強化教育培訓。針對特種設備管理、有限空間作業等薄弱環節開展“課題制”研究培訓。組織“對照安規講違章”活動及安全技能實操測試，提升全員安全意識、技能水平。強化應急管理。健全隊伍、物資、車輛備案機制，動態建立系統接線圖、重要客戶檔案基礎數據庫，實現搶修資源最優調配。采取復盤模式開展雨雪冰凍示范性演練。與政府職能部門建立應急聯動機制，提升突發事件協同處置能力。強化黨建引領。依托無違章班組創建、青年安全示范崗等載體選樹先進典型，發揮示范引領作用。開展安全生產“三級保障、四級監督”和“黨員身邊無違章”活動，培育特色安全文化。

　　筑牢“五道防線”，增強抵御風險能力。筑牢人身安全防線。落實作業審批、到崗到位等20項管控措施，實現計劃、隊伍、人員、現場“四個管住”。深化安全生產風險管控平臺應用，加強大型復雜、小型分散、交叉跨越、故障報修等作業安全管控。狠抓外來人員資質資格、施工能力審核，落實“積分評價”“負面清單”“黑名單”管理要求。筑牢電網安全防線。統籌電網異常方式審核、停電檢修安排，保持合理安全裕度。實施大面積停電風險“清單制”管控，落實投資、規劃、建設、運維全鏈條責任。筑牢設備安全防線。修訂電力設施覆冰、舞動區域分布圖，提高設計標準，加快實施冰災補強工程。制訂智能運檢、供電服務兩個中心深化運營舉措，強化工單驅動業務，變被動搶修為主動運維。嚴格執行設計、基建、運行階段十八項反事故措施，扎實推進問題整改，提升設備本質安全水平。筑牢網絡安全防線。堅持人防、技防并重，建立健全網絡安全風險預警機制，加大隱患排查治理力度，開展應用系統專項整治，確保業務、數據和電力系統安全。筑牢消防安全防線。開展森林草原輸配電線路火災隱患排查治理專項行動，落實設備特巡、樹枝修剪等整治前管控措施，堅決杜絕火災事故。嚴格基建工程消防“三同時”管理，確保投運前取得驗收（備案）手續。