本報訊 “平臺每個月都會出具智能診斷數據分析報告，線損管理工作更有針對性，基層供電所的工作效率有了很大提升。”12月6日，安徽淮南供電公司營銷部線損管理專責余承潤談起了“多維數字化內部五級市場”平臺帶來的管理變化。

　　“多維數字化內部五級市場”平臺是國網安徽省電力有限公司引入內部模擬市場模式，創新建設的質效評價體系數字化平臺，于2020年10月份開始在合肥、滁州、黃山、淮北、宿州、池州等6家供電公司試運行，今年9月30日在國網安徽電力全面上線運行。兩個月來，國網安徽電力累計壓降非生產及一般性支出7.2億元，降幅18.8個百分點；高損線路與臺區數量壓降60%，臺區綜合線損率降低0.35個百分點；客戶平均停電時長縮短2.977小時，降幅48.09個百分點。此外，員工績效工資差距進一步拉開，促進薪酬激勵“精準到人”。

　　數字化平臺通過劃小經營單元、細分業務條線、貫通數據鏈路、模擬交易定價，從價值創造、管理效率、工作質量三個維度，量化“地區整體、市縣供電公司、專業部室、班組站所、關鍵崗位”五級市場主體質效貢獻，構建了公開透明的數字化運行平臺。

　　池州供電公司是首批6家試點應用單位之一。6月15日，池州市貴池區供電公司殷匯供電所員工應用數字化平臺“多維診斷”模塊一鍵生成臺區診斷報告，發現該所負責運維的275個供電臺區中存在高損臺區1個、故障停電時戶數較高臺區69個。殷匯供電所根據實際情況開展三相負荷不平衡治理、樹障清理、隱患消缺等工作。兩個月后，該所高損臺區清零，故障停電時戶數較高臺區降為3個，業績指標在全省836個供電所中的排名由第91名上升至第18名。

　　“依托數字化平臺，我們可以實時了解低壓線路、配變臺區運行狀況，精準定位管理短板，企業配電網管理工作質效得到提升。”貴池區供電公司營銷部主任檀朝暉說，“試點應用數字化平臺以來，供電所臺區綜合線損率下降了1.09個百分點，10千伏分線線損合格率同比上升了2.11個百分點。”

　　國網安徽電力依托數據中臺建設成果，跨系統匯聚融合海量數據，在“多維數字化內部五級市場”平臺上設計開發了156個展示應用場景，全方位、多維度展示各級市場主體質效賬本，按月出具運行診斷報告，便于員工在線對標對表，快速定位業務短板和管理弱項。

　　“現在干活，干得好與不好都直接體現在自己的收入上。”12月6日，碭山縣供電公司玄廟中心供電所客戶經理龐永祥說。今年，他主動擔負起了26個配電臺區和3800余戶客戶的供電服務工作，業績保持在全所前三名，每月收入也比去年提高了1.5倍。

　　此前，玄廟中心供電所因為結構性缺員等問題，各項業績指標一直提升不上來。宿州供電公司試點應用數字化平臺以來，“多勞多得”考核機制改變了長期困擾玄廟供電所的員工缺乏干事動力問題，“搶著干、掙積分、提收入”成了員工的工作常態。

　　“當前，我們通過‘多維數字化內部五級市場’平臺，將經營壓力傳導至地區整體、市縣供電公司、專業部室、班組站所和關鍵崗位五級經營主體，內部模擬市場實現全員全業務覆蓋。”國網安徽電力財務資產部主任黃陟介紹。

　　如今，6家試點單位已通過平臺實現了精準量化業績指標、客觀評價工作質效，并將評價結果與員工薪酬直接掛鉤，形成了“多勞多得”的鮮明導向。

　　國網安徽電力以國網互聯網部基層數字化賦能“百日攻堅”專項行動為契機，緊扣數字化轉型要求，挖掘數據資產應用價值，深入開展效能評估、投入產出分析等輔助經營決策，推動價值管理向每一臺設備、每一名員工、每一項作業延伸，以數字化推動企業管理更加精益化。