本網訊  7月19日，貴州電網公司召開2022年年中工作會。

　　上半年，面對嚴峻復雜局面，貴州電網公司全力保供應、穩增長。省內售電量完成680.4億千瓦時，增長1.5%;固定資產投資41.2億元，完成進度計劃的118%;客戶平均停電時間(中壓)6.02小時/戶，下降1.34小時;實現非化石能源電量占比44.9%，提升6.5個百分點;貴州電網公司在2021年度省鄉村振興工作考核中獲滿分，連續4年獲貴州省定點幫扶工作最高評價等次“好”;基本建成現代供電服務體系，連續兩年在省直單位營商環境測評中排名第一;率先建立職能部門A類違章“說清楚”機制;國企改革三年行動任務總體完成率98%，城鄉均等化指數實現全網最優，綜合電壓合格率全網提升幅度最大……

　　下半年，貴州電網公司將堅持穩字當頭、穩中求進，高效統籌疫情防控和生產經營，統籌發展和安全，全力以赴確保“不出事、效益好、創一流”，繼續發揚“爭拼快講”“嚴勤細實”的作風，堅持要求不變、目標不變、節奏不變，推動公司高質量發展，全力爭取年度目標任務順利實現。

　　貴州電網公司將守牢能源安全底線，維護安全穩定局面，以實際行動彰顯央企“壓艙石”“穩定器”作用。一是統籌好需求和供給，全力保經濟增長、保社會穩定、保民生用電、保電網安全，堅決守住不發生拉閘限電的底線。二是堅決守住安全生產底線，緊盯電網、設備、人身、網絡和涉電公共安全，進一步推進本質安全型企業建設。三是壓實疫情防控主體責任，慎終如始貫徹“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針，從嚴從緊從細落實各項疫情防控舉措，堅決守住疫情防控“兩條底線”，保障員工身體健康和生命安全。

　　貴州電網公司將以更周全的“穩”與更高質量的“進”確保年度任務圓滿完成。一是聚焦貴州“四區一高地”戰略定位，加快推進公司落實新國發2號文件精神，充分展現央企擔當。二是多措并舉服務經濟穩增長，全面完成年度固定資產投資任務，加快推進投產500千伏習水輸變電工程、220千伏縣域全覆蓋等項目投產，大力助企紓困解難。三是堅持過“緊日子”，千方百計增供擴銷，積極拓展周邊市場，深化“電釀酒”實踐，實現替代電量46億千瓦時，確保“兩利四率”等關鍵指標達到南方電網公司考核要求。

　　面對新形勢新要求，貴州電網公司將完整準確全面貫徹新發展理念，適應新經濟發展趨勢，加快成長為具有全球競爭力的世界一流企業。一是堅決打贏國企改革三年行動“收官戰”，瞄準“十一”“年底”目標節點，緊盯重點難點工作再攻堅、再克難、再沖刺，確保進度、質量和成效走在全網前列。二是加快世界一流企業建設，基本形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系。增強數字思維，把“封鍵盤”行動做深做實，年內基本完成生產營銷專業現場業務“封鍵盤”場景建設。

　　同時，圍繞迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大這條主線，貴州電網公司將以更大力度、更實作風加強黨的領導和黨的建設，突出強化政治安全，推進黨的創新理論進企業、進課堂、進班組。抓實基層黨支部“強堡壘創一流”三年強基計劃，推動黨支部有效參與基層治理。持續深入抓好巡視整改各項工作，聚焦整改機制運轉等情況強化日常監督，適時開展已銷號措施監督“回頭看”，推動巡視整改、監督、治理一體貫通。嚴格落實“同等管理”要求，貴州電網公司將抓實大集體企業全面從嚴治黨實施方案落實落地，對有條件的平臺公司所屬企業年底前完成“一公司一支部”設置，健全完善大集體企業監督體系建設，推動平臺公司黨組織發揮全面監督作用。 (陳舉)