今年以來，國網(wǎng)河南省電力公司上下協(xié)同，聚焦提效益、建機制，把好經(jīng)營策略關(guān)、深挖增效潛力點，夯實經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，推動提質(zhì)增效工作全業(yè)務覆蓋、全級次推進。

　　“你們的驗收速度真快，疫情期間還不用見面，便捷又高效”。11月21日，漯河市瑞霖新能源有限公司負責人劉亞鵬對河南漯河供電公司客戶經(jīng)理說。此前，漯河供電公司為該企業(yè)快速完成了10千伏業(yè)擴新裝配電工程的“云驗收”和送電，保障了企業(yè)的有序經(jīng)營。

　　今年，漯河供電公司實施業(yè)擴工程“云驗收”機制。該公司營銷部員工電話指導客戶使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP“云驗收”功能上傳施工現(xiàn)場照片和視頻。客戶經(jīng)理在“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP的“辦電e助手”模塊中收到客戶上傳的報驗照片、視頻后，根據(jù)標準逐一核查，對符合標準的工程一次通過，并同步安排送電。通過業(yè)擴工程“云驗收”機制壓降客戶辦電時長，提高工程驗收效率，是國網(wǎng)河南省電力公司大力開展提質(zhì)增效工作的具體實踐之一。

　　國網(wǎng)河南電力對照國家電網(wǎng)有限公司提質(zhì)增效“八機制”和“四保障”，結(jié)合實際研究制訂了2022年提質(zhì)增效細化工作方案，明確了8個方面共18項工作任務的100條具體措施，將公司部署落實落地，促進該公司發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營效益、運行效率、治理效能再提升。

　　提高供電質(zhì)量 扛起電力保供責任

　　今年夏季，河南用電負荷高峰呈現(xiàn)來得早、持續(xù)時間長、峰值高的特點。國網(wǎng)河南電力全面啟動迎峰度夏安全保供“大值班”運行模式，第一時間啟動高溫Ⅲ級應急響應。該公司共組織5.9萬余名電網(wǎng)運行、設備運維、搶修服務等專業(yè)員工參與到保電工作中。同時，該公司及時優(yōu)化調(diào)整河南電網(wǎng)運行方式，提升供電能力320萬千瓦。

　　做好供電保障工作的同時，提升供電質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務也是國網(wǎng)河南電力一直以來的重點工作。11月中旬，河南全省進入供暖期，該公司全力做好清潔取暖供電服務保障工作。“我們高質(zhì)量開展清潔取暖供電線路和配電變壓器的監(jiān)測運維工作，強化工單管控督辦，按周形成清潔取暖供電服務保障分析報告，確?？焖夙憫姴膳蛻舻挠秒娦枨?。”該公司營銷部相關(guān)負責人介紹。

　　國網(wǎng)河南電力還不斷創(chuàng)新應用數(shù)字化手段，持續(xù)推廣“三零”“三省”辦電服務，全面打造便民、提速、降本的“陽光業(yè)擴”服務品牌。6月底，該公司建設的“陽光業(yè)擴一站通”平臺在全省上線，首次打通營銷、發(fā)展、設備、建設、調(diào)度等9個專業(yè)系統(tǒng)，再造145項業(yè)務流程，明確了統(tǒng)一的業(yè)擴報裝業(yè)務流程和業(yè)務標準，實現(xiàn)了高壓業(yè)擴全流程線上辦理、全環(huán)節(jié)可視、全流程可控，為高壓業(yè)擴全流程線上管控提供了系統(tǒng)工具，形成了業(yè)擴項目多專業(yè)高效協(xié)同、壓力共擔的管理模式。

　　加強經(jīng)營管理 深挖企業(yè)增效潛力

　　國網(wǎng)河南電力完善線損精益化管理機制，持續(xù)開展10千伏線路降損管理，促進降本增效。該公司加大營銷稽查和反竊查違力度，打造了營銷業(yè)務風險數(shù)字化內(nèi)控平臺，上線營銷業(yè)務風險內(nèi)控成效看板，實現(xiàn)風險可控、規(guī)則可用、成效可看；加強司庫管理執(zhí)行，強化現(xiàn)金流“按日排程”與融資管理一體化管控。今年，該公司還開展了實物資源管理再提升暨清倉利庫提質(zhì)增效專項行動，現(xiàn)已完成物資平衡利庫11.78億元，廢舊物資處置收益1.4億元。

　　聚焦各專業(yè)效益增長的核心領(lǐng)域，國網(wǎng)河南電力補短板、促提升，圍繞線損、成本等核心邊界指標，全面提升效益水平和管理效率。

　　國網(wǎng)河南電力在ERP系統(tǒng)中應用成本儲備管理模塊，依托成本儲備庫，建立了“2332”成本儲備管理體系，即國網(wǎng)河南電力本部、市級供電公司兩級儲備，成本審核組、預算管理委員會、決策會議三級審核，需求提報、審核入庫、決策出庫三個環(huán)節(jié)，制度和技術(shù)兩項保障，促進成本管理質(zhì)量效率、經(jīng)營效益持續(xù)提升。

　　“基于‘2332’成本儲備管理體系，我們形成了成本投入推動電量增長和效益增加，增量效益支撐成本增加，成本增加夯實核價基礎(chǔ)的良性循環(huán)。”國網(wǎng)河南電力財務部相關(guān)負責人說。

　　強化科技創(chuàng)新 增強企業(yè)發(fā)展動能

　　5月中下旬，由國網(wǎng)河南電力自主研發(fā)的“電網(wǎng)氣象一張圖”平臺上線運行。該平臺以多源融合數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立了一套可綜合分析氣象特征、地理環(huán)境、排水方式、儲水能力、水文信息等因素的電網(wǎng)設備防汛風險預警模型。該平臺可在汛期惡劣天氣下對具體變電站及線路桿塔的汛情風險作出預警，縮短防汛應急響應時間，提升防汛搶險救災保供電處置效率。

　　今年，國網(wǎng)河南電力不斷探索科技創(chuàng)新路徑，在電網(wǎng)建設、設備運檢、營銷服務等領(lǐng)域研發(fā)、應用科技產(chǎn)品，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動能。

　　在供電服務方面，國網(wǎng)河南電力創(chuàng)新推出省內(nèi)首個供電服務虛擬指揮員“小劉班長”。虛擬指揮員代替供電員工開展配網(wǎng)設備監(jiān)測、搶修透明化管控、故障預警督辦、欠費復電提醒、業(yè)擴全流程監(jiān)控等工作，提升了城市配網(wǎng)搶修效率和管控能力。在設備運檢方面，該公司在所屬各市縣供電公司投入無人機、智能巡檢機器人等設備，在鄭州等地市供電公司創(chuàng)新應用隧道巡檢機器人、潛水機器人等設備，加快推進電網(wǎng)智能化巡檢，對變電站設備開展多維度、無死角觀測，實現(xiàn)設備缺陷和隱患早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治理。

　　國網(wǎng)河南電力還打造了蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)平臺，可為新能源企業(yè)提供負荷優(yōu)化信息、交易服務，促進可再生能源消納；為能源輸送企業(yè)提供能源生產(chǎn)及消費數(shù)據(jù)服務，降低輸送成本；為用能企業(yè)和居民提供能效優(yōu)化方案等服務，提高用能效率。