廣西電網有限責任公司是南方電網公司駐桂全資子公司，主要負責廣西電網的電力建設、生產經營、電力購銷、電力交易與調度、電力資源優化配置等相關業務，承擔著為廣西經濟社會發展提供可靠優質電力支撐的重要使命。

　　公司輸電線路總長度29329公里，供電服務覆蓋范圍23.76萬平方公里，供電客戶數2082萬戶。2021年售電量1729億千瓦時，同比增長13.9%，資產總額1469.27億元，年均增長達17.0%，主營業務收入939.21億元，年均增長8.5%，實現發展質量和效益“雙提升”，在電力行業廣西區域市場占有率排名第一。

　　質量管理模式

　　歷經百戰，卓越始成。廣西電網堅持以服務立足廣西，以質量締造品牌以創新驅動發展，以“成為具有全球競爭力的世界一流企業”為遠景目標，以卓越管理推動公司由“持續先進”邁向“卓越領先”。

現代企業治理體系

　　公司以黨建、文化為引領，經過多年的不斷實踐和創新，提練形成了“六化”質量管理模式，從管理體系化、電網數字化、服務現代化、安全本質化、創新系統化、合作生態化實施經營質量建設，該模式經過實踐，在電力行業深受贊譽具有良好的示范作用及推廣的價值。

　　質量管理經驗

　　“六化”質量管理模式的運行方法和成效:

　　管理體系化

　　廣西電網扎實推進國企改革三年行動各項任務，健全以管資本為主的國有資產監管體制，推進管理體系和管理能力現代化，切實提升公司治理機制運轉效能質量。

　　進一步厘清公司黨組、董事會、經理層等治理主體權責界面，建立細化“三重一大”事項決策權責清單、黨組前置研究討論清單，推動治理制度體系更加成熟定型。

　　結合發展規劃，全面梳理實際業務將公司業務劃分為黨的建設、公司治理戰略管理等25個業務領域、136項一級業務、366項二級業務、1193項業務事項，確立“業務-制度-流程”的緊密聯動。精準規劃規章制度，編制印發《制度圖譜》，2021年，系統編制、修訂基本制度15份、重要制度42份、一般制度144份、業務指導書189份，構建起以章程為統領，以基本制度、重要制度、一般制度及業務指導書為支柱的制度體系。

　　電網數字化

　　以全面建成數字電網為目標，大力推進電網、運營、服務、產業“四位一體”的數字電網轉型。近三年平均數字化投資達到6億元，對電網業務實施全方位、全角度、全鏈條的數字化轉型。

　　公司已建成數字電網運營監控平臺，從市、縣、供電所3個層級實現數據層層穿透、全景化展示;公司連續10年以上未發生各等級網絡安全事件，網絡安全技術水平在廣西企業中達到領先水平，成為廣西首家通過國家數據管理能力成熟度4級認證的企業，獲得廣西2022年數字經濟引領示范企業稱號。

電網數字化運營

　　服務現代化

　　以“三臺兩化一轉型”為抓手，全面推進現代供電服務體系建設，不斷優化前、中、后臺協同運作機制，暢通企業內循環。實體化中臺建設穩步推進，“基礎+增值”用電服務產品不斷豐富，服務效率不斷提升、用戶獲得感、幸福感和安全感不斷增強。

現代供電服務體系

　　深化“互聯網+政務服務”的模式，實現遠程業務辦理比例達99.5%，業務受理能力提升了6倍;深人實施“三零三省”和“四辦”舉措，“獲得電力”指標保持全國先進水平，公司連續9年排名廣西公共行業滿意度測評第一。

　　安全本質化

　　統籌發展與安全，切實做好人身、電網、設備、涉電公共“四個安全”風險管控，逐級分解落實年度安全生產目標并簽訂安全生產責任書，構建廣西電網“46692”運行安全風險管控體系，組建省、地、縣三級作業監控中心，開展全流程安全督查，倒逼安全生產責任落實。公司連續3年未發生有責任的涉電公共安全事件，打造本質安全型企業，持續保持安全穩定良好局面，連續5年榮獲自治區安委會重點企業安全生產考核最高等級——“優秀。

安全生產管理體系

　　創新系統化

　　積極推進創新體制改革，形成具有電網特色的“大創新”體系，全面提升自主創新、技術供給、成果轉化能力，逐步打造“產-學-研-用”協同集聚的創新生態，實現了企業研發創新能力的系統化提升。近三年科技研發投入達24億元。近三年承擔省部級及以上科技項目12項，榮獲廣西科學技術獎勵14項，科技獎勵152項。累計獲得授權專利3263項主導起草或參與起草176項國際、國家、行業等各類標準。

創新管理系統

　　合作生態化

　　充分發揮電網在能源匯集傳輸和轉換利用中的平臺樞紐作用，不斷催生新業態，不斷擴大以電網為主的新型能源生態圈，形成政府統籌、全行業協同推進的良好局面。

　　建成1萬個以上充電樁和柳州鹿山、河西等8個綜合能源站、7座出租換電站，柳州電動化發展模式成為全國樣板;推動電動汽車業務發展得到自治區認可，與中石化達成戰略合作協議，共同打造60個以上的油氣氫電綜合能源站。在南方五省區率先開展出租車換電業務，與相關車企共同探索V2G車網互動模式。