中國電力網訊 為進一步做好企業防控新冠肺炎疫情的應急處置，全面強化安全生產和疫情應對“兩手都要抓兩手都要硬”工作，有效提高全員疫情處置的實戰能力，近日，南京化學工業園熱電有限公司(以下簡稱：公司)組織進行了一場“新冠病毒肺炎疫情防控桌面推演”，公司總經理蔣穎俊、副總經理劉萬東、張旭耀和各部門部長參加了推演。

　　本次桌面推演，EHS部設立了2個嚴重程度不同的模擬場景。場景一：#2門崗一名“相關方員工”在入廠前測溫時，測溫槍顯示37.6℃，提示該員工發熱，其自訴今早有咳嗽、身體不適，保安人員隨即……。場景二：夜間0點大夜班上班后，二期集控二名員工在個人體溫檢測中顯示38.2℃、37.8 ℃ ，運行人員隨即……。推演過程分別以2個場景的發生為引子拉開序幕，以事件關聯為主線演繹升級，以響應終結收官，各參演人員在“事件報告、分級響應、應急處置、輿情應對、響應終止、后期處理”等各階段進行了推演匯報。從發現員工體溫異常到報告、臨時隔離、轉運、流調、消殺，再到封閉患者所在上班場所、宿舍，排查密接人員接受集中隔離一系列應急處置流程，以及跟蹤患者的診斷、治療信息與輿情應對等。公司演練監督人員根據演練腳本，又隨機增加提出16個模擬問題，公司領導、各部門部長親自擔任模擬演練小組成員在指定時間內進行了演練展示，推演場景緊張有序，環環相扣，處置迅速高效，協調有序流暢。歷時1個半小時的推演，檢驗了公司各部門、各級人員在檢測、報告、現場調查、隔離處置、工作流程、應急處置能力、應急物資準備、個人防護穿戴等各個環節的執行效果，演練結束后EHS部還組織全體參演人員對疫情與應急防控所涉及到的相關法律法規和上級要求進行了深入的學習研討。

　　公司領導分別對演練進行點評，提出了8條具體整改問題，蔣穎俊總經理要求：隨著化工園區企業陸續復工，在公司生產經營各項活動逐步恢復的同時，新冠肺炎疫情防控也進入新的關鍵階段。疫情就是命令，防控就是責任，公司全體要提高政治站位，切實做好公司新冠病毒肺炎疫情應對工作，EHS部將本次推演PPT下發，公司各部門對照管理標準，再次學習、梳理疫情下應急應對的具體步驟和措施，落實到每一位員工，有效防控，將突發事件危害降低到最低程度，保護員工身體健康和生命安全，維護公司正常生產經營秩序。

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