中國電力網訊 火電、煤電長期以來可謂是高耗能、高污染、高排放的代名詞，如何促進節能減排和產業轉型升級，成為火電企業面臨的重大挑戰。

　　面對挑戰，福建鴻山發電公司強化創新驅動，采用低成本，不做大型改造的方法，自投產以來，陸續通過汽輪機配汽優化、低負荷調節優化、凝汽器在線清洗機器人等技術，持續降低供電煤耗10克/千瓦時，每年可減少煤炭消耗15萬噸。

　　2020年，站在福建公司管理整合的新起點上，作為福建能源供應主力軍，為了八閩的碧水藍天，該公司再立節能降耗新目標，成立節能降耗項目推進組，全面部署、梳理年度節能目標任務，編制2020年降煤耗工作方案，成立了以各生產部門經理為組長的降煤耗工作小組、從機組提效、運行優化、檢修提升等方面開展節能降耗工作。一季度，在抗疫任務艱巨的情況下，供電煤耗年累完成287.50克/千瓦時，較年度計劃值288.5克/千瓦時少1克/千瓦時;廠用電率年累完成3.16%，較年度計劃值3.26%低0.1個百分點;綜合廠用電率年累完成3.69%，較年度計劃值3.65%高0.04個百分點。

　　探索節能之路 廣調研集智慧

　　“公司兩臺汽輪機為東方首代百萬機型，結構設計及通流技術相對落后，汽輪機設計性能指標較目前國內外先進機型存在一定差距，開展通流改造是我們推動企業節能降耗工作邁上新臺階的關鍵一步……”2020年2月，在開展好防疫工作的同時，“節能降耗攻堅戰”也已經在該公司悄然打響……

　　機組提效組針對機組熱耗較高情況，進行全面分析，查找原因，形成機組提效的計劃和總體思路，并制定了同類型汽輪機通流改造效果調研計劃，初步將目標鎖定在已經完成通流改造的華門海門電廠和計劃開展通流改造的華電鄒縣，經過調研，及時獲得通流改造成果訊息，借鑒相關改造經驗，進一步完善了提效升級改造方案，增加外置蒸汽冷卻器、9級回熱、0號高加及引風機汽輪機改造等項目，改造后熱耗預計達7376k焦/千瓦時 。

　　3月初，該公司分別與上海電氣百萬兆瓦超超臨界汽輪機、西門子、GE等主流汽輪機制造廠商進行了技術咨詢，通過初步交流，對該司機組節能改造目標進行探討，待各汽輪機制造廠方案確定后，再進一步完善機組提效升級改造工程可行性研究方案。

　　除此之外，該公司利用低負荷加強對凝泵變頻深度調整，降低電耗;利用冬季環境溫度低加強循泵運行方式調整，追求經濟真空的同時兼顧凝汽器端差和過冷度;利用小指標激勵杠桿加大中低負荷的主再熱汽溫調整，將液氨和石灰石物耗納入小指標競賽;通過對高低加熱器水位運行經驗摸索，調整水位將有效控制加熱器下端差等，一系列的措施都實現了從“節能”到“再節能”。

　　深挖潛廣降耗 嚴管理顯成效

　　“機組提質增效對降耗的空間還有很大，這是攻克重點”。

　　“針對機組熱耗較高情況要加強分析，提質增效勢在必行。”

　　“除了提質增效，要深入節能降耗挖潛，做到克煤必省”

　　“可參考大機組競賽和能效對標數據，深挖節能潛力。”

　　3月14日，在該公司會議室里，一場關于節能降耗工作方案的優化研討正在激烈進行，各生產部門負責人、專業主管討論聲此起彼伏。從措施制定的初步方案到塵埃落定，類似的會議、類似的討論每天都在上演，在一次次的思想碰撞中，最終定下來節能技改項目。

　　開展配汽優化，根據配汽優化后機組經濟性效果，重新進行節能后評價，對閥門曲線進一步優化，減少節流損失，降低閥門重復開關對設備的疲勞損傷;開展凝汽器“水蜘蛛”改造，針對主機凝汽器水蜘蛛運行情況，對節能量深入評估，進一步對引風機小機凝汽器進行水蜘蛛技改路線提出優化方案;凝泵變頻改造后深度不夠，耗電率只能達到0.21%，較之前下降0.05個百分點，距離集團最好水平0.14還有差距，專業經過討論，針對凝結水上水調門增加旁路門，上水調門全開等策略……

　　節能只有起點、沒有終點,永遠在路上。為了降低機組能耗水平，該公司樹立廠用電率集團百萬機組保三爭二的目標，開展協調優化、AIG噴氨、空預器柔性密封改造、低負荷運行優化等節能成果的后拓展工作，將非生產用能納入考核，真正做到“度電必節，克煤必省”。為了緩解煤耗高的壓力，該公司利用春節期間與一期進行協商，在一期檢修期間為一期輔汽聯箱供汽，解決了一期檢修期間供汽量不足的問題，同時也最大限度降低了我廠機組的供電煤耗。兩節及疫情期間，做到煤場33萬噸高位庫存長達52天，開展了煤場碾壓和配煤摻燒工作，以庫存爭電量的同時將熱值損失降到最小。

　　從精上下功夫 節能處處可為

　　目標在即，使命在肩。該公司堅持“人人精打細算，個個當家理財”的管理理念，立足實際，從節能理念、生產運行和節能渠道三點入手，環環相扣，全力推動節能降耗工作顯實效。

　　精打細算，樹立成本管控理念。該公司組織開展閥門內漏治理和保溫超標治理工作，做好閥門內漏原因分析，提前進行進口閥門選型和采購。針對保溫超標的工藝和材質進行調研總結提高，提出技術需求，提高檢修標準，并每周安排定期保溫檢查并加強考核管理，確保保溫治理監督落到實處。

　　精心操作，提升生產運行水平。該公司開展同類型機組經濟指標對標工作，建立了企業的對標管理系統和指標對標數據庫，并充分發揮運行分析會進行運行管理分析活動，針對運行調整存在問題提出整改措施，運用節能評價結論，指導運行調整，將能耗指標的變化情況作為評估運行調整效果的一項重要內容。

　　精益求精，強化管理降低能耗。該公司建立健全激勵約束機制，制定節能工作表彰、獎懲分配辦法并落實，充分利用小指標獎勵辦法激勵運行人員精操細作，促進檢修人員保持良好的設備健康水平。制定具體技術措施，加強對油、水、電、汽、石灰石、液氨、酸堿等生產資料和大宗材料的耗差分析，并加強監督考核。

　　清風激浪春潮涌，凝心聚力繪新篇。鴻山公司將繼續深度挖掘節能潛力，努力把穩舵、加滿油、鼓足勁，在降本增效的道路上奮勇前行。

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