今年以來，龍源電力江蘇公司始終堅持“大安全”管理理念，把強化安全生產管理作為提質增效基礎，努力推進管理制度、風險管控、應急管理等本質安全核心要素的有機融合，不斷提升公司內在預防和抵御事故風險的能力。今年1至5月，該公司未發生一類障礙及以上不安全事件，安全生產形勢穩定。

　　健全完善安全環保責任體系

　　“安全是第一責任、第一政績、第一紀律，凡是涉及到安全的問題，都要盡早、盡快下大力氣解決。”該公司總經理堅定地說。

　　該公司按照逐級負責、專業負責、分工負責、崗位負責的要求，突出公司領導總體責任，突出安監部門專業歸口責任，突出職能部門統籌保障責任，突出風電場落實執行責任，解決管理界定不清的問題。根據龍源電力下發的崗位職責，將部門、風電場、班組、員工責任制層層分解、落實，制定各級人員的安全生產責任清單，建立規定動作和執行標準。同時，該公司突出崗位特點，將崗位安全環保職責與崗位工作實際緊密結合;突出風險管控，將風險管控措施融入崗位日常工作，做到有崗必有責。

　　在完善安全獎懲機制方面，該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，層層分解下達安全生產考核指標，做到人人身上有擔子。為確保年度安全目標的實現，依據國家能源集團相關規定，修訂完善公司《生產安全事故調查處理規定《安全監督工作考核辦法》，將崗位安全環保職責納入考核體系，保障了崗位安全環保職責的有效落實。

　　推行安全管理工作精細化

　　面對風電項目快速發展、生產基建疊加的形勢，如何加強和改進安全管理，確保可持續性發展，是該公司面對的重要課題。

　　公司滾動修編各類安全生產規章制度、技術標準和工作標準，細化制度執行流程，使員工執行制度簡單化，確保各類制度在執行過程中具有可操作性，從而使員工從思想上自覺愿意執行規章制度。全面實施《風電場安全生產標準化工作手冊》，從基礎管理、安全管理、運行管理、設備管理、文明生產五方面進一步提升風電場管理水平，實現達標“全覆蓋”，確保生產現場管理標準化、規范化。逐一細化工作票、操作票填寫規范，設備周檢、月檢的具體項目及檢修維護的具體標準，以確保各類作業符合國家和行業標準。

　　同時，公司制定專項檢查大綱及實施細則，對外委單位實行統一領導、統一布置、統一管理、統一考核。通過風險辨識與評估、應急演練與應急能力培訓等多種方式培養外委人員安全意識，做到外委項目風險全覆蓋。規范演練評估形式，嚴格按周期完成全部應急預案的演練及修訂。同時，不斷優化應急預案演練形式，側重現場處置方案、應急處置卡的應急演練，全面提升應急處置能力。

　　該公司突出預防和責任落實，堅持關口前移、重心下沉，不斷推行精細化管理，實現安全工作的規范化、標準化、制度化，實現了安全生產工作的長治久安。

　　構建多重風險防控體系

　　該公司通過構建多重風險防控體系，對重大危險源、隱患問題整改閉環情況進行定期跟蹤，做到全覆蓋、無死角、不走形式，確保設備健康穩定運行。

　　公司明確生產、基建、消防、交通、網絡安全等各領域風險管控要求，全面推廣作業區域、工作任務風險評估方法，組織完善有關的危險源辨識和風險評估管理;落實風險分級控制，指導風電場對辨識的各類風險，開展定性、定量、分級，制定分層、分類、分專業的控制措施，逐級落實責任、健全管控網絡，動態開展重大、高風險作業在線監督。

　　同時，公司充分發揮風電場專職安全員作用，加大風電場反違章自查自糾力度，及時糾正不安全現象和違章行為，提高安全管理執行力;常態化對各風電場開展節前安全檢查和“四不兩直”檢查，嚴格按照“四不放過”原則查處安全問題，嚴肅追究責任人及監護人責任。今年1至5月，該公司先后深入各類生產現場開展檢查47次，查處各類違章23起。

　　此外，公司常態化開展隱患排查治理工作，充分發揮設備主人作用，通過“安全隱患隨手拍”活動，最大化利用巡檢、月檢、定維等機會，全面排查設備運行中存在的問題，及時準確掌握各類隱患動態，建立隱患檔案，按照“輕、重、緩、急”的順序開展隱患治理，做到排查不留盲區、不漏細節，治理不打折扣、不走過場。今年1至5月，該公司共排查整改各類隱患801條。

　　培育特色安全文化氛圍

　　“接地線安裝不規范，吊車吊臂下方安全警示標志不全，安全帶使用不標準……”在環港風電場某風電機組箱式變壓器更換現場，該公司安監人員當場指出施工單位違章行為，讓在場的人受了一場教育，增強了員工的安全意識。

　　該公司大力推行活動促安全、創新提技能計劃，不斷加大安全設備、設施的改造與更新力度，提升安全生產技能的核心競爭力。搭建“職工大講堂”，挖掘內部培訓資源，通過傳授工作經驗，幫助廣大職工解決實際工作中的難題。同時探索“互聯網+”培訓模式，通過手機APP在線刷題，有效解決常規培訓容量與全員學習需求間的供需矛盾、工作和學習間的時間矛盾，有效整合培訓資源，提高培訓覆蓋面。

　　為進一步加強安全生產工作管理，確保安全生產穩定，該公司開展“保安全、創精品、提技能”主題“創崗建區”、主題黨日等活動，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全方位加強安全生產工作;開展絕緣監督月、金屬監督月、化學監督月活動，全面提高員工技術監督技能，提升設備可靠性。

　　該公司積極培育先進典型，深入開展年度“安全環保先進個人”評選、安全知識競賽、主題演講等活動，引導職工牢固樹立“我的安全我做主”理念，把崗位作為安全載體，要求“變要我安全為我要安全，變別人查我為主動自查，變靠別人管理為自律自信”，讓職工當好安全主人、共享安全成果。

　　雖比高飛雁，猶未及青云。該公司將深入貫徹“安全環保風險管控年”活動部署，統一思想、振奮精神，肩負起保安全、護穩定的重大政治責任，全力確保企業安全生產局面持續穩定，為公司建設世界一流新能源企業提供有力保障。