中國電力網(wǎng)訊  為貫徹落實集團公司及華銀公司關(guān)于做好“兩會”保電工作要求，確保全國兩會期間公司基建和生產(chǎn)安全穩(wěn)定、疫情防控形勢平穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)定，大唐湖南新能源公司開展專項保安全穩(wěn)定工作，成立了安全保電領(lǐng)導小組和工作小組，精心策劃制定了詳實的保電總體方案，全力做好兩會保電各項重點工作。

　　該公司主要領(lǐng)導靠前指揮，深入一線，督促銀子山風電場加強做好2號主變搶修現(xiàn)場安全管理，寶鼎山項目部加強節(jié)后復工施工隊伍安全管控，伍家灣項目部做好開工前各項準備工作。各工作小組重點做好疫情防控、運維操作、隱患排查、基建施工、網(wǎng)絡(luò)輿情安全、交通消防治安保衛(wèi)、應急處置、信訪維穩(wěn)等八項工作，保持安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　該公司各部門、場站、項目部齊心合力，確保兩會保電工作萬無一失。一是突出重點，全面深入地排查和治理隱患。為應對即將到來的雷雨天氣，各風電場扎實開展避雷系統(tǒng)、大部件隱患及消防安全等專項隱患排查，以及戶外主設(shè)備防雨水、防潮、邊坡滑坡、道路塌方等防汛檢查，做到應消盡消;新港光伏電站扎實做好防汛巡檢和應急處置準備工作，確保光伏設(shè)備安全度汛。二是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，切實做好人身安全工作。該公司采取聯(lián)查、巡查等方式，加大加強生產(chǎn)、基建現(xiàn)場的“兩票三制”、崗位安全風險辨識、“三講一落實”等安全監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度落到實處，實現(xiàn)風險預控。三是嚴抓外來人員管理，切實做好項目復工安全檢查。寶鼎山項目部加強對外委隊伍的安全審查和作業(yè)施工全過程旁站監(jiān)督，確保現(xiàn)場安全可控在控。四是加強監(jiān)測預警，嚴肅執(zhí)行兩會保電值班值守工作。該公司進一步做好值班管理工作，執(zhí)行24小時行政與生產(chǎn)雙值班制度，各部門負責人、管理人員24小時待命，確保兩會期間“零事故、零事件”。

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