華電永安發(fā)電公司安全教育注意時間性
中國電力網(wǎng)訊 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,安全教育既要保證足夠的教育時間,又要注重教育時機(jī)與時效性,時間安排需遵循事故預(yù)防在先原則。至于什么時間教育效果最好,需摸透其內(nèi)在的規(guī)律,華電永安發(fā)電公司安全教育注意時間性。
該公司根據(jù)實踐證明,推行安全教育在新員工進(jìn)廠的時候;員工調(diào)崗的時候;時令季節(jié)變換的時候;節(jié)假日的時候;員工休假返廠的時候;員工受傷復(fù)工的時候;生產(chǎn)任務(wù)緊急的時候;從事危險作業(yè)的時候;重大政策出臺的時候;運用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新產(chǎn)品的時候;作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生險情的時候;發(fā)生工傷事故的時候;進(jìn)行工作總結(jié)評比的時候;以及利用班前班后會的時候進(jìn)行安全教育,往往收到事半功倍的效果。
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為適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與安全生產(chǎn)的人才需求,華電永安發(fā)電公司把握管理人員崗位特點,抓好面向經(jīng)營管理人才與緊缺人才的培養(yǎng),加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。
華電永安發(fā)電公司以推行“五比五曬”、文化提升行動、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“三策”黨建引領(lǐng),夯實高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),促進(jìn)“1155”黨建工作體系落地見效,打造“5F”黨建品牌。
在創(chuàng)一流企業(yè)工作中,不學(xué)習(xí)不知,不實際操作不會,但知了、會了,不聯(lián)系實際等于白費力氣。實踐出真知,只有理論聯(lián)系實際,用實踐中上升的理論進(jìn)行安全教育才最具有實效性,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)安全教育注重實踐性。
華電永安發(fā)電公司工會提供技術(shù)比武與職工文體活動平臺,展示職工風(fēng)采,助力成才成長并“健康生活,快樂工作”。
為適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)與戰(zhàn)略人才儲備所需,華電永安發(fā)電公司把握生產(chǎn)崗位培訓(xùn)特點,強(qiáng)化生產(chǎn)人員培訓(xùn)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,它揭示了安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,是安全思想的基礎(chǔ)、安全行為的準(zhǔn)則,更是安全行動的指南,華電永安發(fā)電公司“三管齊下”踐行安全生產(chǎn)方針,截止4月日止,實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
華電永安發(fā)電公司注重營造系統(tǒng)培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí),熱愛學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氛圍,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤管理,嚴(yán)肅考場紀(jì)律,落實獎懲,踐行把培訓(xùn)工作與勞動人事工資制度改革緊密結(jié)合,即把人員的聘用,工資晉升與培訓(xùn)工作結(jié)合起來,提高培訓(xùn)實效性。
今年是福建公司“發(fā)展攻堅年”,華電永安發(fā)電公司以規(guī)劃好高質(zhì)量發(fā)展項目突破行動方案,系統(tǒng)性地解決風(fēng)光電、抽蓄從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的問題,以“乘東風(fēng)、再轉(zhuǎn)型、多儲備、快發(fā)展”12字推動高質(zhì)量發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化責(zé)任意識,旗幟鮮明講政治,黨委、黨支部及黨員把政治建設(shè)擺在首位,比履職,曬站位,壓緊壓實政治責(zé)任。
華電永安發(fā)電公司工會卓有成效組織廣大職工,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目、節(jié)能降耗等中心工作開展勞動競賽,以賽促效喜人。
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