中國電力網訊  為進一步防范安全風險，確保建黨100周年安全生產局面穩定，5月18日，大唐湖南新能源公司組織召開迎七一、保安全暨重大風險化解專題會議。大唐湖南新能源公司總經理、黨委副書記瞿湘主持會議，黨委副書記、副總經理萬方、副總經理湯燦杰、總工程師周勇出席會議。

　　會上集體觀看了央視《焦點訪談：安全生產 紅線不可逾越》教育視頻，并組織各生產、規建部門結合公司實際，就安全管理工作提出想法和措施。瞿湘強調，今年來，發電生產領域安全生產形勢嚴峻，各部門要進一步認清形勢，思想上引起高度重視，會后再組織、再觀看、再學習，深刻吸取事故教訓，貫徹執行安全生產“三個必須”要求，全面理清、落實各部門、場站、項目部安全生產主體責任，嚴格提升安全管理，嚴肅執行安全制度，加大安全投入，加快解決安全生產的重、難點問題，化解和防范重大風險，確保“七一”期間安全生產局面持續穩定。

　　瞿湘指出，各部門要轉變思想、站位更高、格局更大、謀劃更遠，圍繞“人、機、環、管”謀篇布局，全面提升管理，打造本質安全型場站。一是要認真分析研判公司面臨的安全生產嚴峻形勢，統一思想，全面抓好生產、基建、后勤安全管理。二是堅持守正創新，在夯實安全基礎的前提下，敢于打破常規進行管理創新、技術創新，激發安全生產管理活力。三是有的放矢，突出防范各類重大風險。要嚴格按照標準規范進一步完善大部件檢修技術方案、安全措施，全力化解重大風險。四是齊抓共管，著力構建“大安全”格局。加強安全培訓、逐級壓實責任，提前籌劃各項工作，重點抓好現場大部件檢修、外包隊伍管理、施工安全、項目依法合規、輿情管控等工作，保障“七一”安全穩定局面。

　　萬方指出，做好安全生產工作，關鍵解決“人”和“管理”的問題，要進一步加強人員安全生產意識，厘清管理職責，分析存在問題，嚴格落實責任，堅決堵住管理漏洞，防范規避重大風險。一是扎實做好大部件風險隱患自查、整改工作，確保技術過關、管理到位、問題閉環。二是重點學習、堅決落實集團公司防止人身傷亡事故重要要求，加強作業過程安全管控，消除作業風險，避免發生重大事故。三是加強標準化管理，不打折扣地執行上級公司對現場管理的標準、規范。四是加強先進經驗的學習交流，加速推進制度建設，全面提升管理履職能力和場站管理水平，夯實安全生產基礎。

　　該公司其他領導班子就安全生產工作提出意見和建議。