中國電力網訊  日前，大唐海南公司召開安全生產委員會2021年第四次會議，傳達貫徹國家及集團公司近期安全生產各項部署要求，宣貫集團公司安全生產“十四五”規劃，研究部署省公司系統第三季度安全生產工作，切實保證慶祝中國共產黨成立100周年安全穩定。公司董事長、黨委書記、安委會主任陳智主持會議，公司領導參加會議。

　　會議深入分析了三季度安全生產形勢，指出海南公司將進入發展、基建、生產的交匯期，也是省公司成立以來最為重要關鍵期，可能達到6個基建現場同時作業情況，施工人員種類變化、高風險作業種類增多等安全生產不穩定因素疊加，基建管控的安全風險未減反增，同時面臨著機組投產運行的壓力，基建現場安全管控將成為重中之重。

　　會議強調，今年是建黨100周年和“十四五”開局之年，時期特殊，意義重大，安全生產工作面臨新形勢、新要求、新挑戰，省公司系統干部職工要全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要講話精神，以及集團公司6月18日安全生產工作視頻會議上的各項部署要求，在保持公司上半年安全生產形勢整體平穩的基礎上，狠抓風險隱患的排查整治和安全生產領域的作風整治，夯實安全基礎。

　　就做好三季度安全安全生產工作，會議要求：一要堅決克服疲憊松懈心理，堅持“最后一百米”，目前重點項目正處于安裝、調試關鍵時期，要克服疲憊厭戰心態，堅決不能出現麻痹思想，堅決不能發生人身傷亡事故;二要落實各級主體責任，打通責任壓力傳導堵點，嚴格執行安全生產各項規章制度，確保各項工作要求在“最后一公里”的執行不打折扣;三要加強基建安全管理，對燃氣管道等存在的風險進行全面辨識，制定安全措施，確保燃氣系統安全可靠;四要規范隱患排查和風險辨識與管控，建立長效機制，重點做好重大危險源、危化品管理和風險辨識，制定相關防范措施，確保現場安全風險可控在控;五要全力推進外包隊伍精細化管理，嚴把“六道”關口，將外包隊伍納入班組管理，增強安全意識，提升安全素質，落實統一管理;六要持續強化生產準備，要組織對技術監控、規程、兩票、邏輯保護定值進行全面梳理，查找存在的不足并進行全面整改，推動生產準備工作的開展，實現基建生產的平穩過渡;七要做好基建轉生產的各項安全管理工作，組織開展安全生產標準化工作，以“本質安全型企業”為目標，研究落實保障人身安全硬措施;八要健全應急處置機制，提升防災減災能力，切實做好疫情常態化防控以及交通后勤等安全管理工作，全方位保障安全。

　　會議宣貫解讀了2021年《安全生產法》，聽取了關于保證三季度工程建設項目安全、關于公共安全管理、“七一”保電安排落實情況、二季度安全生產情況和三季度安全生產形勢等專題匯報。

　　公司安全生產委員會成員參加會議，安委會辦公室成員列席會議。