中國電力網(wǎng)訊  7月30日，大唐海南公司召開安全生產(chǎn)委員會2021年第五次(專題)會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對防汛救災(zāi)工作重要指示精神和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，以頭腦風(fēng)暴法開展安全生產(chǎn)討論反思，明確目標(biāo)、強化落實。公司董事長、黨委書記、安委會主任陳智主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　陳智要求，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識本次專題安委會的特殊意義，深入貫徹落實鄒磊董事長對于安全生產(chǎn)工作的批示要求，在集團公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，要切實保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，落實好集團公司各項工作部署，為集團公司作出積極貢獻。二要針對有關(guān)事故深刻汲取教訓(xùn)和反思，深入剖析事故原因，嚴(yán)格防范，對待問題決不能有“推、躲、捂、看”的思想，牢固樹立和踐行任何事故從理論和客觀上講都是可預(yù)防的理念。三要以萬寧項目同類型機組發(fā)生的非停典型事件為例，在公司燃機項目的基建、調(diào)試和后續(xù)的運行中引以為戒，切實做到防患于未然。四要從南京祿口機場疫情擴散反思，做好人員防控，夯實常態(tài)化防疫措施。

　　就做好下一步安全生產(chǎn)工作，陳智強調(diào)，一是要做好反思成果應(yīng)用，把集團及省公司各項要求迅速傳達貫徹到基層一線、打通“最后一公里”，夯實安全基礎(chǔ) 。二是要管好各個工地，結(jié)合安全生產(chǎn)“三多兩難一缺”的問題，不斷健全安全生產(chǎn)“三個體系”，確保基建安全。三是要抓好萬寧工程建設(shè)，嚴(yán)把基建、調(diào)試驗收和投產(chǎn)后運行維護各個關(guān)口，確保即投產(chǎn)即穩(wěn)定。四是要慎終如始抓好疫情防控工作，克服麻痹思想和懈怠情緒，扎實做好人員管控，特別是人多面廣的外包人員管理。

　　會上，該公司安委會領(lǐng)導(dǎo)及成員結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作職能，針對隱患排查、“六查六嚴(yán)”發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)事故教訓(xùn)等，反躬自省，檢視剖析，全面梳理了現(xiàn)階段存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，全面布控防范措施，確保大唐海南公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)長治久安。

　　公司安全生產(chǎn)委員會成員參加會議，安委會辦公室成員列席會議。