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國能(連江)港電有限公司:以班組為基 筑安全防線

中國電力網發布時間:2021-08-05 09:30:05  作者:王佳楊

  中國電力網訊  “生命重于泰山”,國能(連江)港電有限公司始終堅持安全發展理念,為發展求安全,以安全促發展。班組安全建設是公司筑牢安全防線的重要內容,該公司以強化安全意識、規范安全行為、提升事故防范能力、養成安全習慣為目標,創新載體、注重實效,提升班組人員的安全意識和履職能力,夯實安全生產工作基礎,牢固樹立安全發展理念,推動構建班組安全建設長效機制,全面提升班組安全建設水平,為機組投產后安全穩定運行打下堅實基礎。

  弘揚安全文化,提升安全意識

  安全是電力企業永恒的主題,安全文化是企業文化的重要組成部分,是落實習近平總書記“人民至上、生命至上”的具體體現。加強班組安全文化建設,就必須把厚植安全文化理念、提高安全素質放在首位,要把安全工作理念轉化為每一名班組成員的自覺行為,體現在立足崗位干好本職工作上。

  “安全意識是在一點一滴中養成的,安全文化要靠班組每名成員的一言一行去維護,脫離了安全,其他工作干得再好也不行。”該公司集控運行主值姜雨岐斬釘截鐵地說道。在提升安全意識的道路上,該公司秉承著“一個也不放過”的原則,通過開展安全生產“大講堂”、“大討論”、“公開課”等安全文化活動,組織班組人員學習、分析安全生產事故原因,深刻吸取事故經驗教訓,切實提升安全防范意識,規范日常工作行為,推動思想觀念由“要我安全”向“我要安全”不斷轉變。

  “沒有規矩、不成方圓”,要想弘揚安全文化理念,就必須深化制度建設。該公司通過明確責任落實,完善考核機制,不斷增強班組成員的自我約束能力,增強安全文化建設的實際效果。通過不斷優化安全制度結構,進一步細化安全生產工作目標,制定并兌現相應獎懲措施,促使班組成員不斷規范自身言行,使之達到內化于心、外化于行的目的。

  班組內的新員工對該公司工程建設現場情況了解少,安全意識較為薄弱。因此,該公司要求每位新員工必須經過三級安全教育,并且需在有經驗員工的陪同下方能進入現場,上班之后必須認真規范填寫《人身風險預控本》,這已然成了每名運行人員的工作共識。值長會經??紗栃聠T工“安全零容忍”的內容,就是為了讓安全制度在每名員工中入心入腦。“這是我們的安全底線。”該公司運行值長成勝軍如是說。

  營造安全文化氛圍,宣傳工作是主導。為引導廣大員工提升安全意識,該公司通過班前會、班后會總結批評班組成員的不安全行為,通過樹立典型、評選標兵等形式,號召班組成員對標先進,調動安全生產工作熱情。此外,該公司還在廠區內設立安全展板、安全標語,在關鍵作業場所與高風險作業場所懸掛安全宣傳牌、安全警示牌,使安全文化建設更加有形化、載體化。打造部門、班組安全文化陣地,用安全文化塑造本質安全。

  夯實業務技能,消除安全隱患

  “機組的安全穩定運行,不能光靠安全意識的提升,還必須有扎實的專業技術做保障,突發事故來臨時,能否在幾分鐘甚至幾秒鐘內將事故影響降到最低,就是對運行人員的專業考驗。”該公司集控主值周敬表達了他對安全生產的看法。

  要想保障安全生產,杜絕不安全行為是關鍵。公司始終將做好“人”的工作作為安全生產管理工作的重中之重,每次重要操作開展前,參加工作的班組成員都會進行安全交底、技術交底,為了就是及時消除大家在工作中的知識盲區,統一工作目標,形成安全共識,規范工作中的不安全行為。

  班組安全建設要靠班組成員的共同努力,只有消除“木桶效應”,提升班組成員的整體戰斗力,才能將班組安全落到實處。該公司各班組通過傳、幫、帶等方式,以班組、崗位培訓為重點,通過班前會、班后會、安全交底、三講一落實和危險點分析,提高員工的安全思想意識和技能;通過反事故演習、仿真機事故演練,提高員工的應急處置和協調配合能力;利用機組單體試運、分系統試運機會開展崗位練兵、技能比武,不斷夯實一線生產人員的設備掌控能力,把培訓成果融入中心工作,轉化為打造企業本質安全的巨大力量,達到基建生產無縫銜接的目的。

  目前,該公司正處于工程建設期,已由設備安裝進入分部試運階段,設備試運過程中暴露出不少缺陷問題。要想達到基建生產的無縫銜接,在設備調試期就必須強化缺陷管理工作。廠用電倒送工作結束后,該公司大力加強設備缺陷管理,按照汽機、鍋爐、電一、電二、熱控等不同專業細化消缺責任,建立完善的設備狀態評估體系和設備缺陷臺賬。通過加強分系統試運過程中的監控與分析,集中深入開展隱患排查治理工作,提高隱患排查整治實效,著力排查設備安全防護設施的隱患、系統深層次的隱患,重視外圍設備、緊急備用設備、試運設備的隱患,及時將發現的問題納入隱患治理流程,實現閉環管理。

  開展科技創新,提升本質安全

  科技創新是企業發展的不竭動力,提升本質安全的前提就是不斷優化設計工藝,使生產設備或生產系統本身具有安全性,消除人為誤操作的風險隱患,提升班組整體安全建設水平。

  恰逢準備生產階段,該公司強調運行部門必須利用好機組調試的寶貴機會,及時總結分析調試過程中遇到的客觀問題,對標同類型百萬機組先進技術和重要運行參數,不斷完善機組設計過程中存在的缺陷問題,實現機組安全穩定運行的目標。該公司積極號召各班組開展技術攻關、科技創新,通過設備更新換代,解決影響公司安全生產和節能降耗的突出問題,使安全生產不僅“強身健體”,也讓節能降耗如虎添翼。

  為切實保障機組投產后運行的穩定性,該公司組織開展機組功能安全評估專家審查,針對機組旁路系統運行方式、汽輪機潤滑油系統保護配置、機組FCB功能風險分析等方面提出了16條咨詢改進意見,有效避免保護拒動導致重大設備損壞和人身傷亡事故,以及保護誤動導致機組非正常停機事故,提升了保護設置的可靠性,真正推動提升本質安全。

  此外,為進一步提升企業核心競爭力,落實本質安全要求,該公司一直以來堅持開展技術創新、項目路演、“QC小組”等活動,促進科技創新成果提升,強化員工專業技能水平。諸如“基于治理脫硫煙氣中飄漿的系統”、“煙氣凈化裝置”、“一種緊固件防護裝置”均獲得國家實用新型專利授權;“廣義變頻技術”、“定冷水智能凈化裝置”、“安全E管家”、“真空系統變頻節能改造”等項目也正在逐步落實。

  該公司正處于機組調試關鍵期,以班組為基石、筑牢安全防線,這是機組調試工作順利進行的重要保障。公司將始終堅持明確安全責任,狠抓安全管理,為創建“國內領先、世界一流”能源企業把好安全關。

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