中國電力網訊 截至11月16日，國能云南大寨分公司實現連續安全生產8500天，再次刷新安全生產長周期紀錄，保持云南區域水電企業安全生產天數榜首。

　　以健全安全生產管理體系為抓手，多年來，該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，以“安全一流”為目標，健全安全生產保證體系和安全監督管理體系，層層落實安全生產責任制，完善安全規章制度，穩步推進年度機組設備檢修技改、安全文明生產標準化建設、安全環保評級考核等重點工作，在防止人身設備事故和保障機組長周期穩定運行方面做足了功課，實現了安全生產的可控在控，安全生產形勢持續向好。

　　以提升企業本質安全水平為目標，該公司扎實推進安全風險管控體系建設，積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產長效機制。通過開展“安全日”、“安全警示教育”、安規考試、安全知識競賽、安全生產大討論、觀看安全專題片等活動提高全員安全責任意識。深化安全文化建設，利用集團辦公系統、內部微信工作群和QQ群、宣傳專欄、安全警示看板等載體，積極營造“事事講安全、處處講安全”的濃厚氛圍，潛移默化、杜絕違章行為發生。開展崗位業務技能、技術比武、安全應急預案等培訓演練，結合大修技改、總停水檢修等強化崗位練兵，不斷提升生產人員的安全操作技能和實戰經驗。加強現場安全監管和外委項目安全監管，持續加大違章檢查、考核工作力度，深入推進安全星創工作、標準化建設整改、現場7S管理、精益檢修等，結合春秋季、節前安全檢查及防汛各類安全專項檢查，加強設備設施隱患排查和治理，及時消除隱患缺陷，不斷提高設備健康水平，為機組穩發、滿發、多發提供堅強設備保障。

　　今年以來，該公司在汛前優質高效完成了完成了2號機組A修、5號機組B修、4臺次機組C修、3號主變檢修、總停水檢修及壓力鋼管伸縮節密封、2臺次機組勵磁系統改造和動力盤、廠用電盤柜整體改造更換等主輔設備的檢修、技改100余項任務，有效及時消除機械、一次、二次等設備存在的缺陷20多項，有效打牢了6臺機組長周期、安全運行基礎，保證了機組設備健康良好“不掉鏈子”，確保了安全生產長周期的順利實現。