中國電力網訊　六月以來，在第二十一個全國“安全月”活動期間，國家能源集團安徽合肥公司緊扣“遵守安全生產法 當好第一責任人”主題，結合迎峰度夏實際，通過多維度、全方位的“固堤”行動，構筑全領域安全壁壘，全面提升本質安全水平與安全治理能力。

　　扎好思想“安全帶”。為了把安全生產這一“命題作文”寫活寫實，該公司通過開展安全風險辨識和隱患排查治理、安全生產法宣傳、安全生產事故警示教育周等活動，學習習近平總書記關于安全生產重要論述。同時，運用公司網站、生產樓電子屏、安全展板、微信公眾號等載體進行典型報道，傳授知識技能，交流心得體會，營造人人講安全、事事重安全、處處保安全的“大安全”氛圍。

　　烹制安全“營養餐”。該公司堅持“安全培訓”和“警示教育”雙線并行，開展典型事故案例學習班會，深化安全文化建設，持續開展月度“安全之星”評比活動，引導員工把“遵守安全生產法，當好第一責任人”的思想轉化為強烈的自覺意識和自覺行動。 以“明晰戰略、文化落地、選樹典型”為定位，圍繞班組建設、風險預控管理、質量管理等重點工作，選樹承包商標桿，帶動全廠承包商管理提升、筑牢安全根基。

　　加固預控“防火墻”。該公司嚴格執行“三票三制”，切實做到“沒有風險預控不開展作業，沒有風險分析不進入現場”;生產部門負責人責任下沉到一線，施行安全管理分片包干、重大操作“三到位”制度及定期工作專工到位制度。開展“雙盲”事故演練，將防臺防汛、高處墜落、中暑、火災、觸電事故等作為演練重點內容，堅持貼近實戰、注重實效原則，通過應急演練，提高全員對突發事件的應急處置能力。運行部優化燃燒調整，相關部門之間加強聯系、溝通，保證摻配煤質量，確保鍋爐燃燒穩定;開展消防及交通安全培訓，夯實全領域安全堤壩。

　　揪出隱患“活地雷”。該公司借“安全生產月”的東風，開展安全風險隱患排查、不安全行為專項整治活動，構建“生產管理人員安全巡查”工作機制，管控關口前移、重心下沉，強化對日常操作、大修現場等關鍵環節的安全管控力度。形成技術保安全、質量保安全、裝備保安全的“大安全”保障氛圍，推進安全生產再上新臺階。