中國電力網(wǎng)訊　為圓滿完成全年電量任務(wù)，保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，大唐雞西熱電有限責任公司強化政治擔當，履行央企責任，多點發(fā)力，全力以赴保電、保安全。

　　該公司組織全體職工分批觀看安全警示教育片，就影片中的事故案例，生產(chǎn)部門各專業(yè)開展分析反思，結(jié)合本專業(yè)工作特點、檢修期工作中存在的問題，分析現(xiàn)場檢修和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究提出改進措施，切實提高職工安全意識和公司安全生產(chǎn)管理水平。

　　該公司持續(xù)開展現(xiàn)場風險辨識和隱患排查工作，各生產(chǎn)部門全面排查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)成員行為、現(xiàn)場管理體系等方面存在的安全風險，及時進行分類梳理，明確危險點、風險類型，實施分級管控，制定隱患排查治理計劃，建立整改臺賬;安監(jiān)部對排查出的“系統(tǒng)性”和“老大難”問題認真研判，督查跟蹤問效，未按時完成整改或整改不合格的責任部門和責任人嚴肅追責考核，杜絕形式主義，著力解決實際問題。

　　該公司強化運行人員監(jiān)盤質(zhì)量，加強指標跟蹤與調(diào)整，提高機組經(jīng)濟水平;持續(xù)深化燃料管理，做好燃料保供控價，動態(tài)優(yōu)化配煤摻燒方案，著力做好精細化摻燒工作;加強設(shè)備日常維護和消缺工作，及時分析處理異常參數(shù)，提高重點設(shè)備、重點區(qū)域巡檢質(zhì)量，加大重點時段巡檢頻次，確保機組穩(wěn)定運行。

　　下階段，該公司將加強班組建設(shè)基礎(chǔ)性工作，制定各項工作流程和標準，明確班組各崗位人員工作職責，規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對基礎(chǔ)性技術(shù)管理考核力度;同時提高熱網(wǎng)檢修現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督力度，狠抓現(xiàn)場作業(yè)全過程管控，強化“兩票”管理和提級監(jiān)護，規(guī)范提升作業(yè)標準，嚴查現(xiàn)場違章作業(yè)，嚴肅考核追責，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。