進入4月以來,贛西北區域降雨逐漸增多,為確保企業安全度汛,羅灣電廠認真落實江西公司防汛工作要求,早動員、早部署、早行動,周密安排,重點防范,切實將防汛工作做實做細,為確保機組、大壩安全穩定度汛提供堅實保障。
一是狠抓措施組織落實。該廠成立了以廠長、黨總支書記為組長的防汛工作領導小組,負責組織、協調防汛工作,明確了領導帶班制。在總結以往防汛工作的基礎上,完善了防汛管理工作制度,對汛情發布、防汛物資準備和防汛措施檢查落實等細化了具體的管理措施,對重點防汛區域進行了劃分,明確了責任主體。
二是狠抓安全隱患排查。該廠主要負責人帶隊,靠前指揮,組織專業人員,針對重點防范部位和薄弱環節開展防汛專項檢查,對檢查中發現的問題,制定整改措施、責任落實到人,對完成時間和完成情況進行跟蹤督查,確保不留死角,閉環管理。加強生產廠區泄洪排水設備、設置的清理疏通和檢修工作,及時消除影響防汛工作的各類隱患,確保安全度汛。
三是狠抓責任落實。該廠針對今年汛情特點,結合生產實際,積極組織應急預案實戰演練,于近期組織開展水淹廠房實戰演練、超標洪水應急預案桌面演練等,進一步檢驗應急預案的合理性和可操作性,增強處理和應對突發事件的能力,為迎戰汛期多雨、大雨做好充分準備。
(國家電投集團江西羅灣電廠 羅會志)
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