中國電力網訊 (通訊員 鐘媛)12月19日，公司實現連續安全生產天數739天，又一次刷新安全生產長周期紀錄。

　　106萬分鐘，17736個小時，739天，在這2個春秋的安全守護中，國能連江公司始終樹牢安全發展理念，嚴格落實安全生產各項規章制度和措施要求，用汗水、智慧、奉獻澆灌安全生產之花絢爛綻放，譜寫安全生產之曲鏗鏘入耳。

　　強化安全管理筑牢發展根基

　　基礎不牢，地動山搖。一直以來，該公司始終把安全生產作為企業發展根基，從講政治高度抓實安全生產工作，緊扣安全管理的“牛鼻子”，完善制度建設的“高壓線”，守牢安全生產紅線、底線。

　　“安全生產是我們常年都要常抓不懈的一項重點性、基礎性工作，要時刻繃緊安全生產這根弦，在任何時候都不能放松，堅決守住不發生重特大事故的底線。”

　　把落實安全責任擺在更加突出的位置。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”“現場、現實、現在”的安全生產工作要求，通過層層簽訂安全生產責任書，確保安全責任到崗、到位。修訂完善《安全生產責任制》《安全生產包保責任制》《分區、分級管理實施細則》《外委隊伍安全管理工作的規定》等多項安全管理規定，確保“標準、責任、執行、考核”四個到位要求落到實處。

　　“一直以來，我們不斷完善安全生產體系建設，將安全目標、指標進行分解，‘量體裁衣’編制責任清單，不斷創新完善安全管理思路……”。

　　該公司持續完善安全生產管理制度，深化“雙重預防體系”建設，健全完善“兩個清單”動態管理，以安全環保綜合評價、安全生產標準化建設等工作為載體，全面深化風險分級管控和隱患排查治理，強化安全生產風險意識與底線思維。同時，以強化黨建引領護航安全生產。“崗區隊”聯動精準發力，積極創設安全生產黨員先鋒崗、黨員“安全監督”示范崗，通過亮身份、踐承諾，強化黨員在安全生產工作中的擔當作為，實現黨建工作與安全生產的同頻共振。

　　狠抓設備管理促進效能提升

　　“強化設備管理是實現本質安全的關鍵要素，我們能做的就是全方位提升設備健康運行水平，最大限度防范設備故障發生。”

　　該公司認真踐行人身“零傷害”、機組“零非停”、環保“零事件”、班組“零違章”的“四個零”理念，強化重點風險預控，深入開展設備隱患排查，嚴格管控機組檢修質量，不斷提升設備健康水平。

　　“要規范設備缺陷管理，從嚴執行設備質量缺陷報告和修后再鑒定制度。”

　　該公司著力加大同類型、重復性、責任性缺陷管控，深入開展設備系統隱患排查，強化檢修質量過程監督，規范三級驗收與質檢點驗收流程，實行公司、部門“雙節點”控制。

　　構建安全文化激發安全活力

　　構建安全文化，絕非一朝一夕。該公司高度重視安全文化建設的重要性，積極探索、大膽實踐，打造具有特色的“外委共建”安全文化，使安全內化于心、外化于行，大大地激發了包括外委項目部在內的廣大職工安全生產的主動性和自覺性。該公司將整個生產廠區打造成為安全文化廣場。一塊塊清晰的安全警示牌，一條條規范的安全標識線，一句句溫馨的安全提示，處處彰顯出一流的安全管理和深厚的文化底蘊，極大地提高了該公司安全文化的滲透力。

　　“在觀看完本次《典型重大事故案例警示教育片》后，請大家就實際工作崗位展開討論、暢談感悟。”

　　這種場景在該公司設備管理部召開的安全學習例會上已然習以為常。一直以來，該公司有針對性地開展安全事故警示教育活動，組織職工觀看安全生產警示教育片，圍繞實際事故案例開展事故反思大討論，對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，進一步筑牢企業高質量發展的安全屏障。通過領導干部帶頭講、安全員深入講、一線人員互動講相結合，該公司開展“大家談”“班組會”等活動，鼓勵職工自覺“當好第一責任人”，將安全生產要求真正落實到企業每一項具體工作中。烈火煉真金，實踐驗真理。培訓并非“花拳繡腿”，一場硬碰硬的“實戰”便足以展現其內蘊的“真功夫”。

　　“近期要進行一次汛期防汛應急演練，請各部門做好準備!”

　　結合生產實際、災害發生的特點及應急演練觸發因素，公司組織防汛應急演練、主廠房消防應急演練、受限空間事故應急演練等多次活動，全方位檢驗各部門應對突發事故時的應急響應能力和水平，以演促練、以練促戰、以戰促訓，進一步細化完善公司應急預案、方案，有效提升應急處置能力。

　　“安全生產容不得一絲僥幸，要利用這種‘點面結合’的培訓和氛圍營造，努力推動全員安全意識從‘要我安全’向‘我要安全’的轉變，不斷提升全員安全基本素質。”

　　安全學習、事故演練，再加上安全文化墻、企業安全標語、安全指導便攜手冊的輔助，通過多渠道、立體化的安全管理和文化浸染，公司的安全理念早已深入人心。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。739天，是新的起點，也是新的鞭策。站在新的里程碑上，該公司全體干部職工將以更強的信心、更足的干勁、更實的作風，筑牢安全堤壩。