中國電力網訊  漳澤電力工程公司堅持目標導向、問題導向和結果導向，注重從重點抓、源頭抓、短板抓，圍繞“三大路徑”，創建“三零”單位，著力提高治理能力和水平，為推動高質量發展營造和諧穩定環境。

　　以打造和諧企業為目標，實現“零上訪”。該公司全面壓實領導責任，落實領導接訪下訪制度，以做到“事要解決”為核心，建立和完善聯合調處機制;從健全信訪維穩制度抓起，不斷完善糾紛排查網絡，進一步強化矛盾隱患排查整治;積極推進網格化管理，構建“網格+信訪”平臺，從基層做起，自上而下排查矛盾糾紛，充分掌握工作主動權。

　　以創建安全環境為抓手，確保“零事故”。該公司嚴格執行安全生產“30”條，落實領導干部“五親自”和“五在現場”工作法，身體下沉、靠前指揮，切實發揮領導干部發現、解決、處理問題的作用，形成安全生產監管常態化機制;持續保持反“三違”高壓態勢，堅持以“四鐵”反“三違”，持續提升反“三違”管理效果，構建標準規范、安全文明的工作環境;加強涉事故隱患和變化作業安全管理，結合檢修維護作業所涉及的設備和系統，對照排查內容，分專業、分區域開展隱患排查治理和風險管控;按照以“七零”保“一零”的工作安排，持續開展電氣“零失爆”和生產安全“零傷亡”等專項工作，提升安全生產防控水平和保障能力。

　　以建設平安企業為宗旨，保證“零案件”。該公司進一步深化法制教育、警示教育和安全防范宣傳教育，提高干部員工的法治意識和安全防范意識，引導他們遵守法律法規，維護社會安全，做到學法、知法、懂法、守法;健全治安防控體系，加強治安隊伍建設，構建平安企業;加強網絡輿情管理，嚴格執行穩定工作零報告制度，第一時間掌握動向，及時啟動應急預案，實現實時掌握、動態跟蹤和精準預警。

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