中國電力網訊  國家能源集團福建晉江熱電公司堅持推行“四抓一防”監督執紀工作方法，使監督執紀提早介入，對問題“苗頭”及時從嚴懲治，用好“第一種形態”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，讓紀律規矩立起來、強起來、嚴起來。

　　抓教育

　　制定年度教育計劃，利用中心組學習、“三會一課”及安全會開展學習，以學紀律規定、學制度要求為主，同時，分部門、分專業結合日常工作和專項工作及時梳理公司制度規定并學習教育，嚴格執行制度規范提出的具體要求，進而嚴格程序，規范工作行為，落實工作責任，重點圍繞經營采購、熱網營銷、財務管理及生產安全等領域，采取“以案釋德、以案釋紀、以案釋法”，讓紀律意識入腦入心。

　　抓提醒

　　抓牢事前提醒，著力于預防，重點針對“三重一大”決策和執行，年度重點工作推進和關鍵節點等方面，對工作原則、程序遵循、紀律執行和關鍵環節進行監督提醒;強化過程提醒，著力于糾編，通過提備案、說情況、找原因、促整改，對執行過程中發現的典型性、苗頭性問題進行糾編;嚴管事后提醒，著力于整改，根據情節的程度，采取不同的方式進行幫助教育，達到“紅臉出汗”，治病救人的目的。

　　抓監督

　　抓實“三線一輔助”，做好專項檢查、專業檢查和審計三條主線，執紀通報和述職述廉為輔助推進，全面履行監督職責。

　　抓執行

　　堅持政治紀律、廉潔紀律、工作紀律和專業工作要求協同監督，在制度的執行上始終堅持“三不一嚴守”，即不變通、不降低標準、不找客觀理由，嚴守底線，狠抓中央八項規定和集團46條細則的執行和“四風”問題整治，做到“寸土不讓”。

　　防案件

　　要求各支部、各部門要逐條逐款學習實施細則，對照問題比長短，對照情節量輕重;加強問題整改閉環力度，對問題本身及時整改，對其中不規范不嚴謹的問題進行認真整改，扎緊防風險防案件的“防火墻，對受處理人的思想、工作、生活現狀要及時掌握動態，體現組織關懷，落實責任人安排定期回訪，以鞏固整改效果、穩定受處理人的思想和情緒，為其安心工作營造良好的環境。

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