中國電力網訊  近日，安徽華電蕪湖發電有限公司迅速行動，通過黨委中心組、早會、專題學習會、部門會議、班組例會等方式，及時學習傳達華電集團公司、華電安徽公司年中工作會議精神，教育、引導廣大員工全面、系統學習宣貫年中工作會議精神，牢固樹立“四個意識”，全面落實“兩個責任”，積極謀劃、抓緊抓實各項工作，結合“三大工程”，聯系自身崗位實際，統一思想、明確思路，用實際行動落實會議精神，為奮力完成年度目標任務、順利實現“十三五”收官、創建“三強三優”世界一流發電企業注入強大動力。

　　該公司動員全體干部員工全面、深入、準確貫徹落實上級公司年中工作會議精神，按照“目標不變、責任不變、要求不變”，對照上級公司各項具體安排部署，旗幟鮮明講政治、只爭朝夕抓落實、持續用力轉作風、盡職盡責保安全，以“創一流”為目標，聚焦年度任務，提速“三大工程”、細化“四項考核”、強化“五項管理”，戮力同心確保各項工作可控在控，步步為營確保全年目標務期必成。

　　該公司強調要堅定不移，迎難而上，變壓力為動力，將上級公司年中工作會議精神不折不扣認真傳達到每位干部員工，認真學習領會，堅決貫徹落實。堅持以市場為導向，進一步轉變思想觀念，創新管理模式和盈利模式，抓市場、創效益、強管理、促提升，創造出新的業績。堅持創新驅動，加大管理力度，加強人才隊伍建設，進一步提升企業能級與核心競爭力。高度重視黨的建設，圍繞集團公司戰略目標，積極開展創先爭優活動和黨風廉政建設，為公司高質量發展保駕護航。

　　強化黨的建設，持續強化理論武裝，舉辦初心學堂，系統學習《習近平談治國理論》第三卷，深入推進全面從嚴治黨，為企業發展提供堅強保證。強化安全生產，深化本安企業建設，夯實安全管理基礎，著力提高技術保障能力，深挖內潛促進節能降耗，持續提升安全保障能力。強化生態環保，推動生態環保意識轉變，加大環保風險管控力度，開展生態環保專項治理，打贏污染防治攻堅戰。強化提質增效，以提升公司盈利能力和相對競爭力為目標，以“兩大市場”抓手，加強市場拓展、成本管控、可持續發展三大能力建設，確保完成全年經營目標任務。強化基礎管理，認真落實集團公司“對標一流管理提升行動”要求，加強員工隊伍的執行力建設，突出過程管控，抓行動、抓落實、抓成效，全面提高企業治理水平。加強人才開發，深入推進“素質提升工程”，組織開展“人才開發提升年”活動，大力發現培養選拔優秀年輕干部，打造高素質人才隊伍。