中國電力網訊  今年以來，在疫情防控嚴峻形勢下，大唐華銀耒陽發電公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真按照集團公司“中央企業黨建鞏固深化年”總要求，拓寬工作思路、積極探索實踐，充分激發黨建“正能量”，為高質量發展賦能增勁。

　　轉化黨建“勢能”，奮力奪取“雙勝利”

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，該公司廣大黨員干部堅決貫徹落實上級有關疫情防控決策部署，全面建立起領導帶頭、中樞有力、組織統一、運轉高效的指揮體系，奪取了疫情防控“零感染”和經營“開門紅”的階段性“雙勝利”。

　　線上，該公司黨委借助網絡平臺快捷、方便、實時、互動的優勢，讓黨員的手機變成學習的有效載體。利用視頻會議室多次召開黨委會，研究部署疫情防控和電力保供工作，以責任擔當體現“兩個維護”。不定期在黨委中心組、支部書記微信群內轉發有關習近平總書記重要講話、黨中央有關決策部署及上級公司近期重要文件等，引導黨員通過網絡隨時隨地學、經常學、長期性學。堅持和完善“三會一課”等基本組織生活制度化、規范化，使廣大黨員自覺接受黨性教育，錘煉黨性修養。

　　線下，323名在職黨員簽訂了《防疫承諾書》，“防疫情保生產”黨員突擊隊和“防疫情保家園”黨員服務隊等10支志愿服務隊主動參與，全力以赴做好重要出入口的人員防控、隔離人員的內勤保障、安全生產等工作，以直面風險、恪盡職守的姿態讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚，并將疫情防控作為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的具體實踐，真正用實際行動踐行了共產黨員的初心與使命。

　　釋放黨建“動能”，激發中心“源動力”

　　與生產經營相結合，著力推進雙融雙促工作。站在“高質量發展年”的新起點上，該公司想實招、用實勁、求實效，將黨建工作要點、黨員教育培訓工作規劃和創崗建區實施方案等年度任務與生產經營目標同步確立，利用主題黨日，多次組織廣大黨員、職工深入一線開展“防疫有我 愛衛同行”“迎峰度夏送清涼”等活動，并形成常態化，全員合力推動高質量發展，保證黨建重點工作任務與生產經營工作同頻共振。

　　與宣傳引領結合，加大正能量供給率。疫情期間，通過微信群、公眾號、疫情防控專欄等載體，廣泛開展疫情防控宣傳，引導廣大職工不信謠、不傳謠。深入挖掘典型人物和先進事跡，加強宣傳力度，為高質量發展創造良好的輿論氛圍。聚焦“高質量發展年”目標任務，全面刷新宣傳標語，開辟“黨建領航”專題，升級“勞模明星大道”，廣泛開展“高質量發展”“安全生產月”“A修一線”“建黨99周年”等主題宣傳，讓職工樂于接受熏陶，促推思想引領行穩致遠。

　　與關心關愛相結合，全面貫徹“以人民為中心”的發展思想。按照集團公司有關要求，班子成員深入到一線調研，傾聽職工心聲，了解職工身體、心理健康狀況，切實把職工的生命安全和身體健康放在第一位。工會組織開展《健康情況調查問卷》，從職工飲食健康狀況、工作負荷壓力等方面進行摸底;開展職工代表巡視等民主管理工作，督促安全生產、衛生健康等工作;依托黨支部網格化管理，建立“一對一”幫扶臺賬，了解掌握職工所急所需，有針對性地做好人文關懷和心理疏導工作;開展職工調查問卷，設立電子信箱，暢通訴求渠道，確保職工心聲的及時傳達，全方位關心關愛職工。

　　驅動黨建“聚能”，高質量發展駛入“快車道”

　　以高質量黨建引領企業高質量發展，全力拓展新能源開發“版圖”，是耒陽發電公司的內在主線，也是該公司黨委的工作目標。

　　加強“三進”工作組織調度機制，按區域將人員分成6個小組，深入政府、深入園區、深入鄉鎮，加強市場需求、消納能力、行業技術等關鍵要素的對標分析。定期召開工作推進會，做到責任落實到人，壓力傳遞到位，每日堅持全員匯報工作進展，把控時間節點，確保工作進度。找準項目需求點和切入點，把準市場脈搏，精準項目定位，根據實際提出“一地一策”“一項目一策”，為快速搶占項目資源提供決策依據。

　　一個個縣城，一個個村落，一座座山頭，一次次問政策、勘地形、爬陡坡、測數據、做方案，該公司黨員干部積極發揚“四千精神”，累計摸排風電光伏資源280萬千瓦，黃吉項目正式落地，成為了華銀系統首個陸地光伏項目。

評論

用戶名：匿名發表  

密碼：  

驗證碼：

