今年年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司黨委全面落實集團“四強化六提升”黨建工作要求、福建公司“126”工作方略和公司“1217”黨建工作思路，切實扛起全面從嚴治黨主體責任，為企業高質量發展提供堅強有力的政治保證

堅定“主方向”，突出政治建設。始終從政治上把大局、看問題、謀思路、推工作。貫徹落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》和集團公司 21 條工作措施，制定分解6個方面29項具體任務，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，扎實推動崗位建功行動，落實管理整合要求，抓好“一防三保”“硬過半”“提質增效”等重要工作開展，對上級交辦的61項任務進行督辦，確保不打折扣、不做選擇、不搞變通。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，嚴格落實“三會一課”制度，上半年共召開支部黨員大會14次、支委會27次、黨小組會42次、黨課7次，開展“先鋒行動黨旗紅，安全檢修我先行”等主題黨日活動22次，做到“一月一主題、月月有特色”。

當好“主心骨”，突出黨的領導。修訂完善《黨委議事規則》《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，上半年召開黨委會18次，黨委研究決策“三重一大”事項37項，有效發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用。

立足“因熱而生，因熱而興”企業實際，全面推進安全生產標準化、超低排放、擴能降耗等重點工作，當前安全文明生產標準化完成首批次8個示范區建設，脫硫除塵改造項目已經開工，擴能降耗已完成外部規劃審查，持續推動企業改革發展。

嚴格落實“一防三保”工作，成立領導小組和5個工作組，發出倡議書，建立網格化包保機制，黨群結對包保129對，設立27個黨員責任崗區，為員工建立“一人一檔”，穩妥應對“英林事件”，印發防控簡報126期，成立供熱保障黨員突擊隊助力熱用戶復工復產，上半年克服疫情影響拓增熱用戶5家，完成發電量2.06億千瓦時、售熱量250.64萬吉焦、利潤2716萬余元，公司獲評福建公司“一防三保”先進集體，1名同志獲評“先進個人”稱號。

以“黨建工作有突破”為目標，實施黨建工作“兩化一融合”（標準化、規范化，與中心深度融合）。當前修編黨建制度9項，完善支部換屆、黨員發展、“三會一課”等流程模板35個，夯實基礎；細化《黨建工作與生產經營融合促進》措施50項，強化載體建設，設立“供熱管網應急調峰熱源系統建設”等7個黨員創新項目、“供熱管網收購”等12個黨員攻關項目和9個黨員示范崗區，優化各黨支部品牌創建方案，成立黨員督察隊對檢修現場、脫硫除塵改造進行安全文明施工檢查，切實發揮紅色引擎作用。

筑牢“主陣地”，突出理論武裝。鞏固主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，扎實做好檢視問題整改的“后半篇文章”，66項問題已全部完成整改落實，形成長效機制22項，確保“解決一個問題，健全一個機制，規范一類問題”。

發揮班子“頭雁效應”。制定中心組年度學習計劃和班子成員“黨課”安排，組織集體學習5次，圍繞“深入推進全面從嚴治黨”“高質量推進安全生產標準化建設”等5個專題進行研討，交流發言45人次，做到學理論、議大事、謀發展、出成效。

抓好黨員教育輪訓。落實集團公司《2019-2023年黨員教育培訓工作規劃》及黨務干部隊伍能力提升登高計劃，制定黨員、黨務人員年度教育培訓安排，開展“兩會”精神、集團和福建公司年度工作會精神、福建公司“七一”會議精神等專題學習，舉辦《國有企業基層黨組織工作條例》《民法典》講座2期，發放《習近平談治國理政（第三卷）》等書籍580余冊，組織4次網絡知識競賽答題，不斷夯實思想根基。

錘煉“主力軍”，突出用人導向。優化隊伍結構。穩步推進干部隊伍建設，加強人才梯隊建設，提拔任用5名青年干部，建立后備干部檔案，做到干部素質與崗位需求相適應，干部結構與長遠發展相適應。

提升隊伍能力。落實“人才一流”發展戰略，印發《能力提升三年工作方案》，持續推行管理崗位輪崗鍛煉，實施運行人員通崗培訓，組織全員“互聯網+”培訓，全面提升職工崗位技能水平和綜合素質，促進人才發展與企業發展深度融合。

激發隊伍活力。以效益為導向，樹立“掙工資”理念，修訂薪酬和績效管理體系，優化績效考評管理和任務督辦管理，制定重大項目專項績效獎懲方案，完善董事長獎勵基金制度，充分發揮薪酬分配的激勵保障作用。

壓實“主責任”，突出正風肅紀。制定落實全面從嚴治黨“兩個責任”清單，厘清10類主體113條責任；印發《黨委2020年全面從嚴治黨工作措施》，明確7大類25個方面70項具體任務，以“清單”式管理明責、定責。抓牢“關鍵少數”，完善中層管理人員廉潔檔案12份，建立62名黨員和57名關鍵崗位人員監督臺賬，與班子成員“一對一”廉潔談話2人，中層干部廉潔談話4人，回復廉潔意見32人次，對招標采購、工程建設、燃料運輸、熱網計量及結算等重點領域、關鍵環節的廉潔風險防控措施進行“一月一回顧”。

制定《巡視巡察問題整改任務清單》和《審計及專項問題整改任務清單》，組織開展巡視巡察檢查問題整改情況“回頭看”,9個方面、132個問題、170條整改措施均已完成整改。

把牢“主動權”，突出考核問責。建立健全“三不”體制機制，在加強黨內制度和全面從嚴治黨責任體系建設的基礎上，制定《運用監督執紀“第一種形態”實施細則》，明確黨委、紀委及黨支部3類實施主體，區分黨支部、黨員及行使公司權力人員3類監督對象，規定14種運用情形，確保及時對全面從嚴治黨責任、任務落實不到位的情況進行嚴肅問責，倒逼責任落實。實施過程管控，通過月度黨建工作查評、月度工作例會、季度政工例會、半年工作匯報、年度述責述廉等形式檢查、研究全面從嚴治黨工作情況。同時將全面從嚴治黨工作落實情況納入考核，形成與績效薪酬、評先評優、崗位晉升掛鉤的聯動考核模式。

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