中國電力網(wǎng)訊  為確保1號(hào)機(jī)組供熱科技創(chuàng)新項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成，國家能源集團(tuán)福建泉州熱電公司黨委貫徹落實(shí)省公司“高水平策劃、高標(biāo)準(zhǔn)開工、高質(zhì)量管控、高品質(zhì)收尾”要求，充分調(diào)動(dòng)各方資源，推進(jìn)項(xiàng)目全面順利開展，目前供熱科技項(xiàng)目已進(jìn)入機(jī)組調(diào)試階段。

　　上下聯(lián)動(dòng)，助推項(xiàng)目實(shí)施

　　該公司黨委堅(jiān)決走以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展之路，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施1號(hào)機(jī)組供熱科技創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步提高燃煤電廠綜合提效能力，建成更高效、更清潔化電廠，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　建立以省公司領(lǐng)導(dǎo)、公司黨委統(tǒng)籌的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理與設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部簽訂檢修目標(biāo)責(zé)任書，中層掛靠項(xiàng)目，層層壓實(shí)責(zé)任，成立供熱科技項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理，充分調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

　　“項(xiàng)目已經(jīng)到了我們手上，我們就要交出完美的答卷。”供熱科技項(xiàng)目組譚宏的話堅(jiān)定而有力。供熱科技項(xiàng)目首次將蒸汽再熱能級(jí)匹配技術(shù)應(yīng)用到高參數(shù)供熱領(lǐng)域，設(shè)計(jì)出多套技術(shù)耦合的綜合解決方案，填補(bǔ)了國內(nèi)高參數(shù)供熱技術(shù)領(lǐng)域的空白，在沒有參考應(yīng)用實(shí)例的情況下，供熱科技項(xiàng)目組反復(fù)探討研究施工方案可行性，全員連續(xù)加班兩個(gè)月，圓滿完成核心輔機(jī)汽汽換熱器安裝、高中壓缸扣缸、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)等節(jié)點(diǎn)工作。

　　組織引領(lǐng)，凸顯堡壘作用

　　該公司黨委聯(lián)合4家駐廠單位共同開展黨建共建活動(dòng)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確各共建組職責(zé)，組織召開共建活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署;建立項(xiàng)目共建聯(lián)絡(luò)微信群，實(shí)時(shí)跟蹤各方活動(dòng)開展，促進(jìn)各方交流聯(lián)系;充分發(fā)揮宣傳欄、各方新聞網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)作用，及時(shí)對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和項(xiàng)目成果進(jìn)行宣傳報(bào)道，營造共建活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)和激勵(lì)員工發(fā)揮所學(xué)，立足崗位建功;定期召開共建活動(dòng)階段討論會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度、黨組織作用發(fā)揮情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工情況，探討和完善活動(dòng)實(shí)施方案;每周一期共建活動(dòng)推文，梳理和總結(jié)各方共建組活動(dòng)開展、不足和改進(jìn)措施，發(fā)揮黨建共建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)各標(biāo)段各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　組織各方黨員突擊隊(duì)合作攻關(guān)項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)問題，克服疫情影響力保1號(hào)機(jī)主機(jī)關(guān)鍵設(shè)備高中壓轉(zhuǎn)子按期保質(zhì)保量產(chǎn)成，著力解決施工現(xiàn)場過道狹窄、無法使用汽車吊等問題提前完成凈重達(dá)65噸的核心輔機(jī)汽汽換熱器遷移就位。

　　黨員先行，發(fā)揮先鋒力量

　　該公司黨委以公司“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”黨建品牌為平臺(tái)，組織其余4方共建組黨員參加“黨員+精品檢修”項(xiàng)目，發(fā)揮各方黨員先鋒模范作用;現(xiàn)場設(shè)置《一期供熱科技項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組實(shí)施應(yīng)用示范》項(xiàng)目組公示展板，將項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期目標(biāo)、承諾口號(hào)、黨員、積極分子名單等掛牌公示，接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨員、積極分子立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu);定期組織黨員開展現(xiàn)場施工檢查、進(jìn)度管理、質(zhì)量督查等專項(xiàng)行動(dòng)，通過現(xiàn)場展板、微信曝光群、各項(xiàng)監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議通報(bào)等方式，對(duì)不符合現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、工期管控、質(zhì)量管理等現(xiàn)象予以公示，對(duì)現(xiàn)場不規(guī)范行為及時(shí)指出并落實(shí)整改，形成有效閉環(huán)，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目高質(zhì)量管控。

　　該公司黨員亮明身份，認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，爭先為項(xiàng)目助力添彩。“目前進(jìn)口閥門已全部安裝完畢。”供熱科技項(xiàng)目組炯銘露出了輕松的笑容，作為一名黨員，在此次項(xiàng)目中，他密切跟蹤來自疫情嚴(yán)重區(qū)意大利和英國共計(jì)23件閥門的制造及途中運(yùn)輸情況，做好和廠家的溝通聯(lián)系，確保閥門按時(shí)到廠。

　　共建互促，打造精品工程

　　各共建組加強(qiáng)合作，根據(jù)職責(zé)，制定具體的行動(dòng)項(xiàng)及工作目標(biāo)，明確責(zé)任人，圍繞科技項(xiàng)目質(zhì)量控制、施工、調(diào)試等三方面為機(jī)組改造達(dá)標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　該公司每周一、三、五組織召開項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)，共同研討計(jì)劃完成情況，梳理項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)，建立橫向配合需求清單，明確具體要求，累計(jì)組織制定《汽汽換熱器安裝方案》《汽輪機(jī)揭扣缸方案》《高中壓供熱管道吹掃方案》等15項(xiàng)科技項(xiàng)目現(xiàn)場施工方案;中國電建集團(tuán)福建省電力勘測設(shè)計(jì)院有限公司前往制造基地檢查核心輔機(jī)汽汽換熱器制造工作，落實(shí)汽汽換熱器的制造進(jìn)度和交貨期，并就大件運(yùn)輸方案與制造商達(dá)成共識(shí)，確保核心輔機(jī)按期交貨;國電南京電力試驗(yàn)研究有限公司在改造前、后性能試驗(yàn)的計(jì)算分析精細(xì)化方面苦下功夫，在牢固掌握機(jī)組熱力平衡圖的基礎(chǔ)上，對(duì)修前試驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，保證機(jī)組整套啟動(dòng)后性能試驗(yàn)結(jié)果有可靠的修前數(shù)據(jù)作為對(duì)比;哈電集團(tuán)電站服務(wù)事業(yè)部和哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司高效處理低壓隔板套消缺工作，廠內(nèi)加工密封條做到24小時(shí)不停工，并安排專業(yè)工藝指導(dǎo)人員和質(zhì)量檢測人員全程跟蹤，實(shí)地指導(dǎo)驗(yàn)收，僅用時(shí)兩天就完成消缺處理，力保施工現(xiàn)場的工期節(jié)點(diǎn)。

　　該公司黨委深化黨建共建內(nèi)涵，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，助推供熱科技項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)落地，推動(dòng)“一流企業(yè)”創(chuàng)建，奮力譜寫“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

