中國電力網訊  黨史學習教育開展以來，陜投集團電力運營公司牢牢把握學黨史、悟思想、辦實事、開新局要求，以“為職工謀幸福 為集團謀發展”實踐活動為出發點和落腳點，企業全面市場化改革工作落地落實漸開新局。

從黨史學習中進一步把準企業改革發展之脈

　　全面市場化改革是電力運營公司2021年度首要工作。黨史學習教育開展后，公司黨員干部形式多樣學黨史悟思想，用黨的光輝成就和艱辛歷程凝聚力量、堅定方向。公司領導班子先后深入調研4家國內電力檢修行業先進單位業態模式，召開班子務虛會統一思想、對標對表找差距、補短板，把握國資國企市場化改革大勢，進一步明晰企業發展方向和改革發展脈絡。成立等級檢修事業部增強對外創收能力，電力試驗研究中心子公司成立、CMA檢驗檢測資質和高新技術企業申報工作有序推進，板塊化改革構架搭建形成。推出了干部交流機制，選拔5名機關管理干部充實到項目部，提升基層管理能力，建立了中層干部提前退出機制，選拔6名專業技術骨干作為后備干部，建立項目經理交流和機關部分崗位輪崗制，不斷優化人才梯隊。公司網站、公眾號開辟專欄大力宣傳市場化改革舉措，堅定廣大干部職工全面市場化改革的信心和決心。

從黨史學習中進一步增強市場化改革的信心

　　黨的歷史就是一部改革發展的生動歷史，是黨一路走來依靠改革化繭成蝶、蛻變升華的輝煌歷史。從“三灣改編”“黨指揮槍”“支部建在連上”再到具有劃時代意義的“改革開放”等，黨在改革中砥礪奮進，在發展中鑄就輝煌，取得了革命的最終勝利，為中國經濟插上了騰飛的翅膀。電力運營的核心競爭力是檢修現場技術制支撐能力，公司堅持以滿足高參數、大容量發電機組檢修維保需求為目的，狠抓業余全員業務技能培訓，建立校企合作的新型學徒制培養模式，青年職工焊接工藝、對輪找正等培訓多元開展，以員工整體素質提升的“實事”促進企業的健康穩定“發展”。公司上下練內功、強本領，掀起了一股學習業務、技能培訓的熱潮，參加注冊安全工程師和建造師考試100余人，一次通過電力技術監督工程師16人。目前已有注冊安全工程師17名，一、二級建造師11名，涌現出了陜西產業工匠人才趙紅喜、陜西省職業技能大賽二等獎獲得者雷震等一批“運營工匠”，全面市場化改革夯基壘臺、逐步落地。

學思踐悟加速推進市場化改革漸開新局

　　電力運營通過黨史學思踐悟明確改革方向、汲取前進力量，明確了推進市場化改革必須首先從“分配激勵機制”這塊硬骨頭啃起，引進了專業咨詢機構，對企業進行“全方位問診”。啟動了全面薪酬激勵體系項目，進一步完善激勵機制。在線征集700多名員工意見建議，對89個不同崗位的直接貢獻進行價值評估，形成了《超額利潤分享方案》，樹立按實績按成績分配的良好導向，市場化改革工作提速推進。公司堅持守主業、拓市場，除完成集團內部發電企業檢修維保任務外，積極拓展集團外業務，承接的國家能源山西河曲CFB電廠技改項目順利完成，機組點火、沖轉、并網一次成功。承接的華電集團湖北青山電廠空預器技改項目、陜煤新元潔能機組等檢項目即將完工，華電烏魯木齊熱電廠檢修業務等外部項目正在實施，完成5個電廠的深度調峰試驗，“新能源+電力運營”“新能源+售電”領域逐步深入，公司市場開拓逐漸落地見效，市場化改革信心持續增強，企業高質量發展闊步邁進，以努力建成省內一流電力專業運維服務提供商為目標，力爭為建黨100周年獻上優異成績。