華電運營公司黨委堅持把黨史學習教育作為重要政治任務，牢牢把握目標要求，堅持高起點部署、高質量推進、高標準把控，教育引導廣大黨員干部做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，推動黨史學習教育走心走深走實。

抓住“第一時間”。迅速傳達學習習近平總書記重要講話精神、集團公司黨組動員大會精神，統一思想認識、明確工作方向；迅速成立領導小組和工作機構，明確職責定位、工作規則，確保組織到位、人員到位、責任到位、工作到位；迅速召開運營公司系統黨建工作例會、外派4個指導組，對所屬各單位集中動員、統一部署、全面推進。

突出“兩個動作”。堅持規定動作不走樣，嚴格落實集團公司第六巡回指導組工作要求，堅持突出運營特色、突出學用結合、突出惠及群眾、突出擔當作為，制定重點任務清單，明確并實施具體工作舉措37項，制定黨委委員學習研討計劃，重點落實“五個系列”，制定“我為群眾辦實事”實踐活動實施方案，確保做到六個“全心全意”，扎實推進公司系統黨史學習教育緊跟上級、步調一致、嚴密高效。做到自選動作有特色，開展“學黨史、悟思想、筑堡壘、強黨性”紅色教育，參觀香山革命紀念館、雙清別墅紀念館，實地感悟毛澤東等老一輩革命家所建立的不朽功績；即將舉辦公司系統紅色道德講堂，邀請離休老黨員重溫紅色歲月、集團勞模分享心路歷程、“兩優一先”講述崗位故事，喚起廣大黨員干部“上下同欲者勝、風雨同舟者興”的使命擔當；開展“堅定不移跟黨走、砥礪奮進新征程”主題海報展，展現該公司黨建工作亮點，體現以高質量黨建引領企業高質量發展的國有企業獨特優勢。

落實“三個學習”。領導班子示范帶動學，組織專題讀書班4期、中心組學習6次、交流研討3次；骨干集中培訓學，舉辦黨務骨干、群團骨干等培訓班，邀請專家講授百年黨史；境內境外專欄專題學，網站增設“學黨史、慶百年”專欄、微信公眾號開展“百年黨史期期學”專題活動、搭建黨員電子書架，實現海內海外、線下線上同頻共振。

促進“四個融合”。與服務國家戰略相融合，積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和“一帶一路”倡議，越南沿海二期1號機組提前28天投入商業運行，搶抓北京副中心建設重大機遇，全力推動華電北燃公司打造綜合能源服務項目的典范。與開展工作調研相融合，該公司班子成員帶頭示范、本部各部門積極行動，先后深入基層企業、拜會政府官員、走訪股東方12次，形成上下聯動、內外聯合、部門協同、基層爭先、人人盡責、全力以赴的良好局面。與促進提質增效相融合，研究確定“干事創業、攻堅克難”專項攻堅項目22項，明確工作小組、任務目標、獎懲措施，打響提質增效大會戰，切實將學習成果轉化為推動企業高質量發展的不竭動力。與關心關愛職工相融合，采取實地走訪、集體座談等方式，征集職工群眾“急難愁盼”問題23項，明確具體舉措、責任主體、完成時限，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

接下來，該公司將以黨史學習教育為契機，立足新起點、展示新作為、開創新局面。