中國電力網訊  黨史學習教育開展以來，中國大唐集團有限公司內蒙古分公司錫盟新能源事業部黨委把開展黨史學習教育作為一項重大政治任務，聚焦學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，按照“規定動作”扎實規范、“自選動作”亮點突出的思路，立足實際，把黨史學習教育同日常學習、解決實事、沖刺全年任務目標結合起來，把學習成效轉化為工作動力。

　　把黨史學習教育同日常學習相結合。該事業部為黨員職工量身打造學習“套餐”，黨委委員發揮示范帶動作用，利用黨委理論中心組、黨委會“第一議題”、讀書班等載體先學一步、學深一步，為聯系點支部講授黨史學習教育專題黨課和宣貫習近平總書記“七一”重要講話精神，激發全體黨員學在前、做在先、辦實事、作表率的動力。制定印發了《蒙中事業部黨史學習教育總體安排》，明確六項重點工作，細化63項任務清單，各黨支部結合實際分解制定黨史學習教育計劃，統籌安排集中學習和個人自學，把黨史學習教育融入三會一課，并與日常各項工作結合起來，開展有主題、有討論、有實效的形式多樣的活動，確保真學、真懂、學深學透。公眾號開設“黨史學習教育”專欄，同時利用櫥窗、展板等陣地，及時豐富學習資源，更新學習內容，宣傳事業部開展黨史學習教育的進展、成效和特色做法，擴大黨史學習教育的影響面和覆蓋面，共開展集中學習9次，參加黨員人數73人次，舉辦讀書班四期，推出黨史學習系列欄目63期，累計觀看3880人次。

　　把黨史學習教育同解決實際問題相結合。該事業部黨委堅持以深學促實干，積極為員工群眾辦實事解難題。把“問題清單”變成“履職清單”。事業部黨委突出問題導向，聚焦群眾“急難愁盼”問題，列出“我為群眾辦實事”督辦統計表，一邊幫助基層和群眾排憂解難，讓群眾感受到更多更實在的獲得感、幸福感，另一邊接受群眾監督，切實推動解決員工群眾反映強烈的突出問題。通過開展領導班子黨建聯系點調研、合理化建議征集、職工代表巡視、民生工程“六最”項目征集、總經理聯絡員會議等途徑，增加信息收集渠道，建立起員工交流心聲、反映問題的窗口，共征集各類問題11項，在蘇尼特左旗和鑲黃旗修建了生活中心,在風電場設置規劃了“團聚房”，并對輝騰梁A區宿舍進行了改造，擴增住房數量、空間，完善文體活動設施，更新生活設施設備，美化住宿環境;對食堂設備進行升級改造、對布局不合理線槽、燈光進行重新調整，對食堂餐桌、餐椅進行更新，不斷加強餐廳的日常管理，積極聽取職工意見，提高菜肴質量，增加品種花樣，讓職工在食堂就餐有“家”的幸福感;開展了《如何經營幸福婚姻家庭》心理講座，幫助和引導職工經營家庭，提升職工幸福感;根據事業部員工感興趣的法律相關熱門問題，組織開展民法典培訓，進一步提升了職工的法治理念和法律素養;立足職工實際需求，完善風場健康藥箱配置，結合錫盟地區夏季蒿草過敏、冬季極寒等自然氣候及可能出現鼻炎、凍傷等疾病等實際情況，創新性設立“特需藥箱”，確保職工在崗期間的小病小痛能夠得到及時治療和處理，更好地保證職工的身心健康。

　　把黨史學習教育同沖刺全年任務目標相結合。事業部黨委堅持把開展黨史學習教育與當前各項工作融匯貫通起來，努力將黨史學習教育成果轉化為推動事業部實現高質量發展的工作實效。聚焦生產經營的重點、難點工作，堅持以“三提兩降一治”為抓手，全面深化提質增效專項行動，深入開展“大干一百天、爭作新貢獻”活動，設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊，深入開展隱患排查治理，突出長停風機管理，深入開展大部件狀態評估，制定風電機組定期檢查制度，實時把控機組工作質量，穩步推進技術改造，全面提升設備可靠性，不斷提升機組的發電空間，確保關鍵時刻頂得上、發得出。持續推進大營銷體系建設，積極落實年度保障小時及新能源消納政策，及時優化電量交易策略，合理調整結算進度，組織內部場站交易電量置換，加強生產、集控和營銷各專業配合，爭取存量機組的最大發電能力，減少限電損失。切實以高質量黨建，引領企業高質量發展。(張競)