黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。”面對復雜嚴峻的內外經營形勢，無錫市市政公用產業集團下屬無錫西區燃氣熱電有限公司堅決貫徹落實集團工作部署，聚焦生產經營全流程精準管控，向改革要效益，用創新穩增長，以實干作出實績，以實績檢驗實效。

　　提高核心競爭力、增強核心功能，是黨和國家對國有企業的重托與期許。如何在實干苦干巧干中寫好企業提質增效高質量發展這篇大文章?廣大西區熱電人一直在思考，一直在探索，一直在回答。

　　唯有強筋健骨，方能砥礪前行。公司上下凝聚破題開路共識，錨定年度目標任務，持續深耕主責主業，加壓奮進，迎難而上，在保供電、保穩定、保安全的基礎上，深挖機組效能提升，通過機組冬季運行建模大賽等方式，建立綜合收益測算模型，科學制定發電策略，不斷打磨優化最佳“解題方案”，持續增強機組核心管控能力，機組主要性能指標得到優化，運行經濟性明顯改善，電力主業核心競爭力穩步提升。同時，公司相關部門牢牢把握迎峰度冬主動權，加大與電網調度溝通力度，成功將機組AGC可調范圍下限更改為300MW，每月可減免AGC精度考核約25萬余元;同時優化發電計劃，提高發電機組運行負荷率約6%，降低機組發電氣耗約0.002Nm³/kWh，有效提升了機組經濟運行水平，力爭實現經濟效益的最大化。

　　既要“挖潛增效”，也要“創新創效”。公司以開展“五小”創新競賽為載體，立足國資委優秀共產黨員孫鴻斌掛帥的“孫鴻斌職工創新工作室”，有效發揮工作室骨干成員的專業特長和黨員模范先鋒作用，積極搭建職工比拼技藝、交流技術、展示技能的平臺，聚焦安全生產、技術攻關、節能降耗中的堵點難點問題出題掛榜，引導廣大職工爭當生產經營骨干、技術創新能手和降本增效標兵。在工作室成員，特別是黨員骨干成員的帶領下，今年以來，工作室先后開展了精細化變頻調整、循環水排水處理回收等多項課題研究，實際應用后預計將降低發電機組循環水排量約100萬噸/年，降低廠用電量29萬度，預計年創效400萬余元，有效地促進了科技成果落地轉化，讓創新這一“關鍵變量”成為發展“最大增量”，以創新競進之勢闖出一條轉型發展的新路。

　　科技創效之外，公司牢固樹立“過緊日子”思想，將“極致降本”貫穿各項工作之中，全面提升預算管理水平，建立“橫向到邊、縱向到底”的預算管理模式;健全完善績效考核機制，用績效管理“指揮棒”激發廣大干部職工干事創業動力;全面引導干部職工增強節約意識，形成“全員參與、廣泛節約”的企業文化和良好氛圍，通過系列舉措，算好“精細賬”，取得“節能經”，讓“干毛巾”也能擠出水來。

　　眼下，低溫寒潮已然來襲，在無錫市市政公用產業集團的堅強領導下，無錫西區燃氣熱電有限公司將切實扛牢熱電保供政治責任和社會責任，把準提質“脈搏”，做足增效“文章”，高效完成穩產任務，以“滿格電”狀態確保迎峰度冬能源保供“不斷檔”。(無錫西區燃氣熱電有限公司 曹靖)