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華能沁北電廠深化廠務公開民主管理見成效

中國電力網發布時間:2024-05-30 20:50:46  作者:魏亞東、孟浩軒

  中國電力網訊(通訊員 魏亞東、孟浩軒) 近日,全國廠務公開協調小組辦公室公布《2021—2023年全國廠務公開民主管理工作先進單位表彰名單》,華能沁北電廠等398家單位榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號。近年來,沁北電廠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續推進廠務公開民主管理工作向規范化、創新化、縱深化發展,把傾聽職工心聲的職代會“建起來”,把凝聚企業共識的機制“轉起來”,把助力企業發展的效能“強起來”。

  在推動廠務公開民主管理工作過程中,電廠積極創新企業民主管理方式,建立職工代表大會、廠務公開與職工監事制度為主體,民主懇談、職工咨詢、職工議事、職工信箱、領導接待日等方式協同開展的“3+N”民主管理模式,組織建立廠務公開領導小組機構,形成黨組織領導、紀檢監督檢查、部門行政實施、工會協調推進、職工積極參與的工作機制,并將民主管理工作與互聯網技術相結合,廣泛開展“互聯網+”民主管理工作,有效提高職工參與度,同時構建審定重大公開事項框架,對關乎企業員工的“急難愁盼”問題,迅速研究、準確實施、及時解決。

  一、堅持“三項制度”,保障廠務公開暢通化

  一是堅持職代會代表提案制度。電廠將職代會作為廠務公開民主管理的“主干道”,建立職工代表提案征集、預審、立案、辦理、落實和反饋等制度,開展優秀職工代表提案評比獎勵。二是堅持職工合理化建議征集制度。廣大職工通過書面、口頭和圖片等形式提出意見建議。三是堅持職工代表座談會制度。結合“我為群眾辦實事”實踐活動,定期召開工會工作例會,不定期組織有關部門開展職工座談,更深更細更實掌握職工群眾的所思所慮所盼,做好化解矛盾和服務工作。

  二、建立“三大機制”,完善廠務公開制度化

  一是建立工作機制。電廠制訂《廠務公開工作管理細則》《職工代表大會管理細則》等制度,編寫《廠務公開事項清單》,不斷完善廠務公開工作內容,形成規范有序、行之有效的工作機制。二是建立健全監督機制。建立廠務公開專門監督、職工監督、社會監督相融合的“三張網”全面監督體系。發揮紀委及監督工作小組作用,對廠務公開實施專門監督。積極發揮職工代表作用,落實廠務公開群眾監督。公開電廠供熱服務成本和收費信息,接受社會監督。三是建立落實長效機制。建立黨委、紀委、工會和職工代表團組成的廠務公開會議制度,協調解決問題。廠務公開領導小組每年召開工作會議,向職代會報告工作情況,并接受職工代表民主評議。

  三、強化“三大抓手”,推進廠務公開常態化

  一是強化職工代表大會制度。認真落實各項職權,對涉及電廠轉型發展、職工切身利益等重大事項,都交由職代會討論、審議、表決。二是強化公開常態化。在公開內容上,從重大事項延伸到日常管理、社會公示及黨風廉政建設等領域。在公開形式上,綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復、職工代表座談等形式拓寬公開渠道。在公開程序上,落實預審、發布、監督、評議、整改及反饋等環節。在公開時間上,由定期公開向常態化公開轉化。三是強化載體聯動。整合廠務公開和信息平臺資源,建立“一微、兩網、三欄”的線上線下融合的廠務公開載體。積極探索職代會“互聯網+”的運行模式,提高廠務公開工作效率。

  四、落實“三項舉措”,實現廠務公開組織化

  一是提高站位,健全組織。全面落實“四個第一”責任制,即黨委書記為“第一責任人”,廠長為“第一執行人”,紀檢、工會領導為“第一監督人”,職工群眾為“第一評價人”,由工會“自拉自唱”變成黨紀工各部門協調配合及職工全員參與的“大合唱”。二是明確內容,強化責任。對事關電廠轉型發展的“三重一大”等事項向全廠職工公開,對涉及職工切身利益的重要事項進行全程公開,對社會關注和用戶關切的事項實行全面公開。三是堅持規范、力求高效。廣泛聽取職工群眾意見,及時修訂完善廠務公開民主管理制度,以職工的滿意度、參與率作為考核評價廠務公開實效的標準。


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