鍋爐中燃燒的熊熊火焰，有一種特殊的品格，它燒得猛烈而徹底，但又從不火花四濺，顯得低調而內斂。大唐石門發電公司郭明，就恰似這火焰。

　　自2007年參加工作以來，郭明這個高大的東北帥小伙就一直以踏實敬業的工作作風為大家所熟知。工作中，他認真負責、踏實肯干、任勞任怨;學習上，他不斷追求突破，于2015年在長沙理工大學在職讀完了項目管理碩士，在2019年取得了高級工程師技術資格。正是他的自律和努力，讓他一路從集控室巡檢、副值、主值到單元長，再到發電部二值值長。

　　14年來，郭明把自己的青春、智慧和激情都傾注在了運行一線，為機組安全運行保駕護航，為發電部積極培養人才，所在班組被評為2018年華銀公司優秀班組和2019年常德市先進工會，而他卻始終保持著低調和內斂，默默的做最堅實的電量守護者。

　　應對挑戰有絕招

　　迎峰度夏以來，面對機組長周期大負荷運行情況下人員連續工作、人手緊張的情況，郭明沒有絲毫退縮，他深知，只有將集控班員培養成全面型人才，爭取人力資源的最大化利用，才能更好地完成電力保供工作任務，確保機組和人員安全。

　　“對于經驗較少的青年員工，邊學邊干是最有效提升技能的方式。”為此，郭明注重實踐教學，嚴格落實“以老帶新”制度，規定巡檢出去查設備或者操作，必須帶學員進行現場講解;班組進行重大操作時，不熟悉操作的人員必須跟隨學習，確保人人都會;利用早班事情相對較少的時候，他還會對學員以及班組部分人員進行拷問，了解他們掌握知識的情況。

　　“以人人都會為目標抓培訓，才能確保班組在執行各項操作或者應急處理時人員頂得上，轉得活。”郭明如是說。

　　公司進煤壓力大，來煤復雜多變，這給集控人員燃燒調整工作帶來了困難，而在郭明的精細化管理下，二值的小指標始終保持名列前茅。

　　“對內勤調整、精細化調整，對外積極跟調度溝通，盡量保持負荷穩定，努力降低煤耗。”郭明對機組各項參數和小指標有明確要求，在自身加強與調度溝通聯系的基礎上，同時要求主控嚴格控制參數的穩定，每小時全面翻閱機組運行參數，及時查找參數偏離軌道的原因并積極處理。

　　鐵血手腕保安全

　　“確保人員和機組安全，一定要嚴格管理，絕不心慈手軟。”郭明始終堅持“安全第一”的理念，鐵腕抓安全。

　　對于該值安全管控，郭明非常嚴格，一旦人員出現誤操作行為，就會不留情面的考核，并視情節給予加倍考核。8月份，在他查閱值內班員操作錄音時聽出一控兩名班員電氣唱票復誦不規范、走過場，經確認無誤后，考核操作人一百元，監護人兩百元，連帶考核單元長兩百元。

　　7月份的一個早班，班員在巡視設備時有一塊巡視卡沒收回來。此時該公司機組全部在網大負荷運行，迎峰度夏進入火熱階段。郭明意識到這種工作態度不行，必須馬上制止此類苗頭，才能確保機組長周期高負荷安全穩定運行。他馬上召開學習班，以小見大的給班組人員剖析問題的嚴重性，講解迎峰度夏期間保電保安全的重要性，制定了設備巡視制度和監盤紀律，并帶頭抓值班紀律，從嚴考核。

　　“日常管理以‘兩票三制’‘三講一落實’作為安全工作的抓手,堅決貫徹執行不放松。”這是郭明抓好安全的又一訣竅。同時，他還強化了操作監護制度，要求值班員在操作前必須要進行危險點分析和預控，在操作中嚴格執行操作聯系和監護制度，做到單元長監督主值，主值監督副值，副值監督巡檢，一層監督一層;并明確了各崗位的安全職責，把安全工作化整為零，層層分解，落實到人;從一個個小的步驟，一個個細小環節抓起，注重過程的精細化、嚴格化監督，形成人人肩負安全職責，齊抓共管的安全局面。

　　在嚴格的安全制度管理下，發電部二值在2021年迎峰度夏期間共發現了26條影響設備安全的缺陷，并積極聯系人員處理，確保了機組安全穩定運行，建造了機組運行的“安全港灣”。

　　崗位晉升有妙招

　　“學習沒有秘訣，唯有天道酬勤。我只是盡量給他們創造有利的學習平臺和學習條件。”在他的系列培訓舉措下，二值在發電部每年的崗位提升中，人數都位居首位。

　　一方面，郭明在值內實行導師帶徒和崗位練兵制度，要求班組第一時間給每位學員安排一名責任心強、技術過硬的師傅指導;師傅要從學習、生活乃至情感各方面給予徒弟教導和關心，讓他們快速成長。崗位練兵制度，要求每個崗位均要有高崗位的班員帶著，放手讓他們自己操作，通過高崗位監護，讓各崗位人員的技術得到了極大提升。

　　“讓低崗位人員放心大膽地干，才能提高他們的水平，我們要做的就是保證安全，所以老師傅必須盯著。”在二值，經常能看到巡檢在電腦前調整燃燒，老師傅在后面監護操作的場景。

　　另一方面，郭明注重加強全能值班員的培養。他根據人員結構制定科學合理的培訓計劃和具體措施，采取講課、現場考問、仿真機模擬操作、崗位互換等手段進行培訓，讓每個班員都朝著機、爐、電全方面發展。在學習班，每個人都會將日常收集到的自身無法解決的難題提出來，與班組其他成員共同分析解決。一些常用的理論知識則通過主值講課、PPT課件講授等方式進行傳授。仿真機演練采取“以師帶徒”的方式進行，通過重點講解，多次練習，使徒弟熟能生巧，牢固掌握相關操作。

　　班組技術培訓的多樣性，營造了濃郁的學習氣氛，使二值真正成為了技術精湛、能打硬仗的隊伍，也讓二值成為了發電部聞名的“學習型”班組。

　　近兩年來，二值提前轉正學員4個，巡檢升副值2個，備用主值升責任主值2個，責任主值升單元長1個，單元長升值長1個。面對成績，郭明表示這是自己應該做的，也是班員自身的努力結果。

　　作為一名黨員干部，郭明政治素質高，業務能力強，在本職崗位上默默堅守、無私奉獻，始終踐行“做一名最堅實的電量守護者”的諾言，展現了新時期共產黨員擔當奮進的精神風貌。