大唐國際發電股份有限公司下花園發電廠結合當前企業實際工作，分析問題，把會議精神轉化成可執行的措施，助力集團公司開啟“十四五”高質量發展新征程。

　　該廠組織全員學習集團公司2021年工作會議精神，利用企業網站、微信公眾號、企業報紙開設宣貫專題，持續推進本質安全型企業建設，強化紅線意識和底線意識，強化監督體系、保障體系及技術體系，進行全方位安全保障。結合會議精神，該廠開展反違章活動和隱患排查治理工作，加強對“兩票”執行和人員行為的監督，確保人身、設備安全，為2021年工作開好局、起好步。

　　2021年，該廠將在提高設備檢修質量上下功夫，確保設備的可靠性，增加機組增發電量的能力；強化成本控制，堅持全面計劃管理與全面預算管理相結合，堵塞管理漏洞；對標一流，加強精細化管理，開展“三降一提高”活動，抓好各項生產指標，提高機組的經濟性。（楊建強）

　　保定供熱公司迅速組織專題會議，傳達貫徹落實會議精神，結合企業實際制定多項措施，確保全年各項目標任務實現。

　　該公司充分利用微信群、電子屏等媒體宣貫集團公司工作會議要點，并將會議要點印發，做到每名職工人手一冊。按照集團公司“十四五”規劃設計的路線圖，深入貫徹新發展理念，精心研究制定本企業“十四五”發展規劃，結合國家實現“碳達峰”“碳中和”重要目標，全力推動向綜合能源服務企業轉型。強化紅線意識和底線思維，完善安全生產責任體系，開展風險辨識與管控，構建“智慧安監系統”。搶抓京雄保一體化發展、建設品質之城新機遇，探索分布式、綜合供能模式，力爭打造集團公司熱電聯產規模化效益示范基地和能源基地。適應深化國企改革“雙百行動”要求，推行職業經理人制度，建立健全現代企業制度，完善公司法人治理結構。調整工業蒸汽供應模式，實現減虧控虧，依托保定市政府財政支持，推進老舊小區“串改并”“汽改水”改造項目，不斷提高供熱質量。落實黨委會“第一議題”制度，落實“中央企業黨建創新拓展年”部署，落實全面從嚴治黨要求，打造黨建創新平臺，加大黨支部標準化建設力度，緊密結合慶祝建黨一百周年的歷史節點，開展有特色的黨日主題活動。（曲洪國）

　　大唐華銀金竹山火力發電分公司第一時間召開專題會議，利用內部網站、微信群、QQ群等載體，多渠道、多形式迅速學習傳達集團公司2021年工作會議精神，統一全員思想和行動，緊扣“1244”愿景目標和“2456”途徑措施，務實高效抓好工作落地落實，奮力開啟二次創業新征程。

　　該公司要求，全方位加大宣貫力度，引導全體職工深刻領會、準確把握集團公司工作會議精神，緊緊圍繞新遠景和新目標，加快推進綠色低碳發展，實現“十四五”良好開局；深入踐行能源安全新戰略，自覺服務“碳達峰、碳中和”新減排目標，以“一體化規劃、區域化設計、模塊化構建、基地化建設、數字化管理”為發展思路，集智聚力推進新能源開發工作，打造綠色清潔能源基地，實現“風光火儲”一體化，助推綠色轉型發展；持續加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展，激發干事創業熱情與活動，在二次創業中展現新擔當、新作為；在抓好常態化疫情防控的同時，全力做好保安全、保穩定、保效益、保供應工作，優質高效完成各項目標任務，實現高質量發展新跨越，為集團公司打造世界一流能源供應商貢獻力量。（胡玲玲）

　　大唐七臺河發電有限責任公司第一時間召開專題工作會議，研究部署集團公司工作會議精神宣貫工作，確保公司全體干部職工明確新思路、掌握新舉措、落實新要求，凝聚奮進力量，奮力開啟“十四五”高質量發展新征程。

　　會議指出，要把學習貫徹集團公司工作會議精神作為當前重要工作，領導班子要帶頭學、深入學、聯系實際學，吃透精神實質，把握核心要義，錨定愿景目標，切實把思想和行動統一到本次會議精神上來。要充分利用微信公眾號、工作例會、“三會一課”等載體，將工作會議精神縱深傳遞到基層一線，切實做到全員覆蓋、深刻領會、準確把握。各級領導、各條戰線、全體職工要圍繞工作會議各項重點要求和部署，深入研討，集思廣益，編制二次創業課題項目，完善規劃發展措施，層層分解指標，逐級落實任務。要將貫徹落實集團公司工作會議精神與生產經營實際相結合，認真做好當前疫情防控工作和春節前后保電保熱工作，科學謀劃全年安全生產、經營管理、低碳環保、黨建等重點工作，樹牢紅線意識，強化底線思維，抓好風險防控，提升企業治理能力、創新能力、盈利能力。（龐家正）

　　大唐碧口水電廠立即組織召開黨委擴大專題會，迅速傳達貫徹集團公司工作會議精神，并利用企業微信公眾號、內部網站、櫥窗、QQ工作群等進行實時轉載，做到會議精神全員覆蓋。

　　2021年，該廠將做好以下幾方面工作；強基固本，全面提升本質安全水平，推進三年專項整治行動，積極創建“全國安全文化建設示范企業”；提質增效，全面增強經營管理盈利能力，建設白龍江流域“水電零配件加工基地”，實現跨區域技術、資源合作，拓寬水電檢修外部市場；創新發展，全面提升四站管理效能，緊扣集團公司戰略愿景，發揮區域和自身優勢，規劃建設美麗新碧電的“十四五”藍圖，利用大數據網絡平臺，建成集治安、消防、反恐、通勤車、地質災害、外包工程等視頻監控為一體的安全監控中心；勤勉務實，全力打造區域水電標桿，加強中層干部隊伍建設，強化對干部的“三基”鍛煉，緊跟集團“二次創業”的步伐，營造干事創業的氛圍，打造一支新時代“高、精、尖”的水電運營團隊；政治引領，全力推進黨建創新拓展；持續貫徹黨的十九屆五中全會精神，扎實開展“中央企業黨建創新拓展年”專項行動，為全年目標實現提供政治保障，以建設“文明廠區”為目標，改善環境，構建多功能、服務型的“大后勤”，鞏固脫貧攻堅成果，確保不返貧，建立長效機制，推進鄉村振興。（劉小娟）