本網訊 1月28日，安徽公司召開2021年工作會議，深入貫徹集團公司2021年工作會議精神，進一步推動集團公司“五三六戰略”實施，立足新階段、謀劃新格局，總結2020年工作，分析當前形勢，部署2021年工作任務，凝共識勇擔當，確保全面完成各項目標任務，以優異成績慶祝建黨100周年，奮力開啟創建華電一流區域公司新征程。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2020年，安徽公司面對疫情沖擊、長江洪災以及嚴峻復雜的經營形勢，在集團公司黨組的堅強領導下，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實集團公司“五三六戰略”，扎實推進“12221”工作部署，夯實管理基礎，抓牢“兩個市場”，深化提質增效，利潤同比增加7361萬元，供熱量同比增加63.36萬吉焦；綜合供電煤耗、綜合廠用電率同比降低0.93克/千瓦時和0.23個百分點，綜合資金成本率較年度預算降低0.44個百分點，資產負債率較年初下降11.58個百分點，全面完成年度各項目標任務，高質量發展邁出嶄新步伐。

藍圖擘畫再啟程，努力奮斗再出發。對標集團公司“六個一”發展思路、“六個字”發展要求及“5318”發展目標，安徽公司明確了2021年工作思路，提出了“一穩三抓強對標，一搶三建雙提升”總體要求，以及“五個著力、五個全面”的工作重點。即：著力抓好固本強基，全面穩定安全環保基礎；著力抓好三個關鍵，全面開展提質增效工作；著力搶抓項目發展，全面增強可持續發展新動能；著力深化做實強基，全面創建一流區域公司；著力強化三項建設，全面提供堅強政治保證。