張家口發(fā)電廠第一時間召開八屆一次職代會暨2021年工作會，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的強烈緊迫感迅速傳達貫徹集團公司2021年工作會議，奮力開啟“十四五”高質量發(fā)展新征程。

　　下一步，該廠將按照“領導干部帶頭學、黨支部系統(tǒng)學、車間班組全面學、管理部門深入學、形勢教育推動學”的方式把會議精神傳遞到一線，同時利用櫥窗、展板、標語、微信多媒體齊發(fā)聲，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。該廠要求積極響應二次創(chuàng)業(yè)新號召，確保實現一季度安全生產“開門紅”；加強疫情防控常態(tài)化管理工作，保持“雙零目標”；聚焦轉型升級，發(fā)展好新能源項目，彰顯區(qū)域優(yōu)勢；千方百計雙增雙節(jié)，增發(fā)電量，保供控價，確保各項指標抓實、抓細、抓出實效。（司一嬌　沈金營）

　　大唐長春第三熱電廠迅速行動，組織召開專題會議，傳達貫徹集團公司工作會議精神，并利用企業(yè)內部網站專欄、櫥窗、LED屏、微信群等媒體即時轉載會議信息，確保會議精神全員覆蓋。

　　2021年是集團公司開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的重要一年。該廠將結合企業(yè)實際，圍繞打好“四大攻堅戰(zhàn)”和“五大系統(tǒng)提升工程”，重點抓好以下幾方面工作：堅守安全環(huán)保紅線底線，深入推動安全生產專項整治三年行動，切實提升企業(yè)本質安全管理水平。自覺服務“碳中和”和“碳達峰”目標，主動對接國家和地方經濟社會及能源發(fā)展規(guī)劃，加快推進新能源獲取和項目開發(fā)，推進企業(yè)低碳綠色發(fā)展。以管理創(chuàng)新為驅動，加大增收節(jié)支和精益管理力度，切實提升企業(yè)創(chuàng)效空間和企業(yè)競爭力。以國企改革三年行動為契機，結合集團公司戰(zhàn)略轉型目標，深入開展“學先進、抓落實、促改革”專項工作，持續(xù)打好國企改革攻堅戰(zhàn)。聚焦黨建提升工程，扎實開展“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作，全面推動黨建工作向縱深拓展，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。（趙藝涵）

　　重慶大唐國際石柱發(fā)電有限責任公司第一時間通過公眾號轉發(fā)、組織職工熱議工作會等方式迅速組織宣貫學習工作會精神。

　　2021年，該公司將按照集團公司各項部署，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，重點做好以下幾方面工作：深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，抓實常態(tài)化疫情防控條件下的安全生產，狠抓制度、作風建設，狠抓責任、措施落實，確保安全環(huán)保局面持續(xù)穩(wěn)定；不斷強化盈利能力，確保完成全年利潤目標；以“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃為引領，堅持“公司項目化”和“項目公司化”的策略，多措并舉完成新能源業(yè)務；充分認識風險防控的重要性，持續(xù)抓好風險防范控制；加強一流職工隊伍建設，持續(xù)打造“精干、高效、堅強”中層隊伍，技能過硬、結構合理的專業(yè)技術和生產技能隊伍；深入推進“對標一流促進管理提升”專項行動，不斷蓄力管理效率提升；推進黨建工作融入中心，為公司各項工作的穩(wěn)步推進凝心聚力，提供堅強的政治保障；以“嚴、慎、細、實”的作風深化黨風廉政建設，勤督察，嚴追責，提高拒腐防變和抵御風險能力，為企業(yè)保駕護航。（王琪）

　　山西大唐國際神頭發(fā)電有限責任公司利用OA系統(tǒng)、微信公眾號平臺、微信工作群等各種媒體平臺宣貫會議精神，利用學習日、例會等多種形式組織干部職工認真學習工作會議精神，謀劃好2021年各項工作。

　　該公司號召全體干部職工嚴格按照集團公司工作部署，以“打造‘綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數字智慧’的世界一流能源供應商”為發(fā)展愿景，筑牢安全基礎，確保實現“疫情防控可控在控”和“安全生產總體穩(wěn)定”兩個目標；加強機組檢修過程管控，加快機組綜合提效改造，提高機組能效水平；細化工期節(jié)點，加快“煤場封閉”“公轉鐵”等重點項目落地；繼續(xù)深入開展“達設計值”活動，堅決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生；以項目落地為目標，全力以赴推進新能源項目開發(fā)；積極開展市場營銷工作，全力做好搶發(fā)電量工作；從嚴內部管控，打造高素質干部人才隊伍；強化黨建引領作用，為企業(yè)高質量發(fā)展構建和諧氛圍。（李杰）

 　　廣東大唐國際肇慶熱電有限責任公司迅速宣貫會議精神，要求全體干部職工迅速行動，強化精神學習宣貫和落實，準確把握形勢，聚焦發(fā)展大局，共同開創(chuàng)新階段跨越發(fā)展的輝煌篇章。

　　該公司利用生產早會、班前班后會、主題黨日等時間，詳細解讀集團公司年度工作會提出的指導思想和目標要求。發(fā)揮OA、網站、微信等自媒體優(yōu)勢，營造了濃厚的學習氛圍。

　　2021年，該公司將進一步提高政治站位，全面加強黨的建設，依托“五大提升工程”，聚焦“國企改革三年行動”在提質增效、管理提升上自我加壓；堅持綠色低碳發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化布局結構，在管理上下功夫，在技改上出實招；堅持對標一流，持續(xù)提升運營質量，全面推高質量效益；抓“六穩(wěn)”促“六保”，全面提升本質安全水平，打造值得信賴的燃機標桿企業(yè)，奮力實現高質量發(fā)展新領先。（蘇亞蘭）