2月2日，貴州金元二屆五次職代會暨2021年工作會議在筑召開。會議全面貫徹中央、貴州省經濟工作會議和集團公司2021年工作會議精神，傳達學習錢智民董事長到貴州拜會省委、省政府主要領導形成的共識和有關要求，總結2020年工作，分析面臨形勢，部署2021年重點任務，確保“十四五”開好局、起好步，全面開啟“再造一個新金元”新征程。

　　貴州金元黨委書記、董事長朱紹純作題為《搶抓機遇 攻堅克難 接續奮斗 再造一個“新金元”》主題講話，貴州金元黨委副書記、總經理劉敬山作題為《銳意改革創新 奮力擔當作為 全面推進高質量發展 五年再造一個新金元》的工作報告。紀委書記、工會主席程中華作題為《弘揚奮斗精神 凝聚創新力量 團結全體職工為“再造一個新金元”努力奮斗》的工會工作報告。

　　會議指出，過去五年來，在全國宏觀經濟增速放緩、電力市場增長乏力、煤炭市場持續低迷的嚴峻形勢下，加上自身資產結構不合理、負債率高、不良資產占比大等矛盾突出，內憂外患下，企業經濟效益下滑嚴重。2016年至2018年連續出現虧損。面對企業的“寒冬”，大家曾一度感到迷茫，不知道發展的方向在哪里，企業的希望在哪里。2016年年底，公司領導班子經過深入分析、審慎研究，果斷提出了“三年實現扭虧脫困”的目標，拉開了“轉型發展、扭虧脫困”的攻堅大幕。在集團公司黨組的支持幫助下，在公司領導班子的堅強領導下，全體干部員工盡銳出戰、奮發有為，圍繞“優存量、強增量、控虧損、調結構、強管理”久久為功，取得了一個又一個勝利，實現了一個又一個目標，使企業一步一步走出了困境。

　　會議要求，2021年要加強對構筑綠色智慧能源新跑道的認識，加強對“2035一流戰略”、JYKJ、SDSJ、“三副牌”的學習，用好“三個一流”“三型”“三新”“三問”等管理抓手，統一思想，激發活力，將理論學習轉化為具體實踐、具體業績和具體成果，推動公司全面完成各項目標任務，開創高質量發展的新格局。

　　一是抓實安全基礎。安全生產永遠在路上，任何時候、任何單位都不能掉以輕心、放松警惕，仍要時刻如履薄冰，時刻保持危機意識，時刻繃緊安全弦，處理好安全與效益、安全與工期的關系，確保在安全的基礎上謀發展、抓效益。確保實現“零事故、零死亡”和安全生產“八不發生”，為公司生產經營、改革發展提供穩定支撐。二是努力實現經營目標。經營是發展的前提，如果經營目標不能完成，發展必然會受到影響。火電重點要在電煤經營、設備維護上下功夫；水電要進一步優化調度，開展智能化研究和開拓發展 ；新能源要保持規模和利潤的持續增長；煤礦要繼續抓好采掘接替和銷售，充分釋放產能；綜合智慧能源要注重投入與產出的關系；綜合產業要完成存量資產盤活，優化經濟指標。資本運作要保障項目投資資金，進一步優化公司資產負債率。三是堅定不移推進產業結構調整。要圍繞打好“三副牌”，在人力、物力方面通力合作、統籌兼顧、全力以赴。四是創新體制機制。進一步完善JYKJ體系建設、深入開展“雙對標雙激勵”、以激發活力、提高效率為目的，切實深化勞動、人事、分配三項制度改革、創新構建推動企業快速發展、高質量發展的體制機制，研究制定打“人民戰爭”的獎勵機制、進一步強化“規范運作”。五是加強黨建群團工作。堅持把政治建設放在首位、聚焦“543”黨建工作目標、進一步增強全體黨員的黨性意識，提高黨組織的凝聚力和戰斗力、扎實開展黨建工作責任制考核、進一步深化“三問”活動、嚴格落實中央八項規定及實施細則精神、持續推動完善監督體系，全面加強三支隊伍建設，加大年輕干部培養力度，進一步關心關愛員工。六是強化作風建設。全體干部必須認識到，我們并未實現“脫困”，要實現“高質量發展、再造一個新金元”的目標，任重而道遠，還必須保持清醒、攻堅克難、接續奮斗。

　　據悉，會議還傳達了錢智民董事長到貴州金元調研精神、集團公司一屆三次職代會暨2021年工作會議精神。審議通過了《貴州金元二屆五次職代會決議（草案）》，簽訂了有關責任書，對先進單位、貴州金元勞動模范、先進個人進行了表彰。