本網(wǎng)訊 8月10日，華電云南發(fā)電有限公司以禮河電廠在2021年年中工作會(huì)上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹集團(tuán)公司、云南公司年中工作會(huì)議各項(xiàng)部署安排，總結(jié)成績找不足，分析形勢謀發(fā)展，多維發(fā)力沖刺后半程，凝心聚力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

“我們必須要鼓起“闖”的勇氣,拿出“拼”的勁頭,踐行‘馬上就辦、辦就辦好’的工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為全面完成轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。”2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是該廠新能源發(fā)展、四級電站復(fù)建以及各項(xiàng)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。下半年，該廠以綠色高質(zhì)量發(fā)展為主題，全面謀劃轉(zhuǎn)型升級發(fā)展藍(lán)圖，真正把“路線圖”轉(zhuǎn)化為“效果圖”；以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目的，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作；以打造風(fēng)光水（儲(chǔ)）多能互補(bǔ)基地為目標(biāo)，大力抓好新能源資源開發(fā)和拓展；以國有資產(chǎn)保值增值為核心，全力盤活閑置資產(chǎn)及提升存量資產(chǎn)質(zhì)量；以落實(shí)改革三年行動(dòng)為契機(jī)，全力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革工作，加快建設(shè)一流企業(yè)步伐；要以學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固深化黨的建設(shè)。

截至6月30日，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天數(shù)181天，累計(jì)6886天；完成年度電量計(jì)劃的43.92％；上半年全廠干部職工立足崗位，積極工作，保持了安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，經(jīng)營管理持續(xù)加強(qiáng)，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。在該廠題為《統(tǒng)一思想 聚力攻堅(jiān) 努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》的年中工作報(bào)告中，既讓干部職工看到了善謀實(shí)干取得的成績，也清醒認(rèn)識到四級電站停產(chǎn)、同期來水偏少、發(fā)電量大幅下降，以及新能源建設(shè)推進(jìn)緩慢、改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重等錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，凝聚起了追趕跨越的強(qiáng)勁動(dòng)力。

為全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，該廠從安全管控、生產(chǎn)管理兩個(gè)方面對下半年工作進(jìn)行安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)；進(jìn)一步樹立提質(zhì)增效“常態(tài)化”意識，將精益管理植入各個(gè)管理流程環(huán)節(jié)；積極推進(jìn)待補(bǔ)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)四級復(fù)建工程，同步推進(jìn)數(shù)字化電廠建設(shè)和營地建設(shè)；深化推進(jìn)三年改革行動(dòng)和對標(biāo)創(chuàng)一流工作，在全廠氛圍內(nèi)提升改革的勇氣和決心；進(jìn)一步抓好黨建工作，努力提升盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力，奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。