本網訊   近日，面對復雜嚴峻的煤炭市場供需形勢，馬頭熱電分公司以“三提兩降一治”為核心，緊緊抓住燃料采購管理成本的牛鼻子，打出了一套保供控價的“組合拳”。

       該公司時刻緊盯煤炭市場形勢，科學制定采購策略，抓牢、抓實采購結構等管控節點，以“適燒、經濟”為準繩，統籌處理好燃料“控價、保供”關系。該公司本著保量、提質、降價的原則，在穩定與老客戶長期合作關系的基礎上廣開煤源，瞄準經濟煤種重點開發對象及針對性策略，并成立經濟煤種拓展工作組，多人多次深入周邊煤礦、洗選廠、煤場實地調研，細算省錢賬，采取經濟煤種以汽車運輸的方式，開通烘干煤泥汽車運輸通道，大量節約了運輸成本。

       該公司準確把控市場煤采購節奏，利用廢棄機爐房，提前儲備十萬噸低價優質煤，為迎峰度夏備足口糧，有效規避了高價煤的采購。該公司優化配煤結構，推進精益配煤摻燒管理，挖掘入爐側管理效益，上半年實現主要指標全部低于集團公司管控目標。此外，該公司強化煤場科學管理，提升接卸能力，利用接卸間隙提高設備維護，保障輸煤系統安全可靠運行，全力確保燃煤進的來、卸的快、儲的上、管的好。